Liderazgo

Páginas: 8 (1803 palabras) Publicado: 23 de julio de 2015
Se presentan cuatro estilos de liderazgo con los que podríamos identificarnos. Lo importante es conocernos mejor y así, desde nuestra propia realidad, podremos fortalecer un plan para desarrollar nuestro liderazgo. Identifica tu propio estilo de liderazgo y posiblemente te darás cuenta de que tienes una combinación de dos de ellos. Ningún estilo de liderazgo es innecesario: los líderes, con susdiferentes estilos, tienen su oportunidad para mostrar sus fortalezas. Te invito a empezar hoy esta interesante introducción en el mundo del liderazgo.

Los estilos son los siguientes:

Estilo de liderazgo autocrático: Son los líderes que se concentran en las tareas y realizan las actividades a un paso rápido.
Estilo de liderazgo perfeccionista: Son los líderes que se concentran en las tareas ydesarrollan las actividades a paso lento.
Estilo de liderazgo permisivo: Son los líderes que se concentran en las personas y realizan las actividades a paso rápido.
Estilo de liderazgo complaciente: Son los líderes que se concentran en las personas y desarrollan las actividades a paso lento.

Estilo de liderazgo autocrático

Descripción:
Un líder autocrático, por lo general, toma decisiones conrapidez. Encuentra difícil sentarse, ya que lleva un estilo de vida muy activo. Se comunica de manera enfática y es impulsivo a la hora de decirles a las personas lo que piensa o siente. Y cuando las otras personas hablan, tiene dificultades para escuchar con atención.

Tiene la capacidad de hacer varias cosas a la vez asumiendo riesgos hacia lo nuevo y diferente. Es impaciente con las personas queno caminan a su propio ritmo. Le encanta mantener el control de todas las actividades que se realizan y es muy espontáneo para actuar. Toma decisiones sobre evidencias comprobables.



En su vida personal, es muy introvertido. La gente lo percibe como una persona difícil de llegar a conocer. En muchas ocasiones prefiere trabajar de manera independiente. Se siente motivado y entusiasmado cuando seproducen logros por el trabajo que realiza.

Puntos fuertes

Orientado hacia las metas.
Confiado.
Competitivo.
Determinado.
Valiente.
Franco en la comunicación.
Oportunidades de mejora

Impaciente.
Autosuficiente.
Impulsivo.
En ocasiones, obstinado.
Se arriesga innecesariamente.
Carece de tacto para decir las cosas.
Escenarios en los que se ve involucrado un líder autocrático

Llega a ser muydominante.
Quiere tener el control total de la toma de todas las decisiones en el equipo.
Las explicaciones de su equipo son como faltas de respeto.
Motiva a los miembros del equipo a acumular resentimientos.
Quiere imponer sus pensamientos e ideas a sus colaboradores.
Recomendaciones para fortalecer su liderazgo


Un líder autocrático puede mejorar su imagen ante su equipo si:

Delega actividadeslaborales a los miembros de su equipo y confía en ellos. Al inicio, que busque realizar las tareas con ellos y poco a poco les vaya delegando la responsabilidad total.
Evita ser impulsivo al dar respuestas. Que explique más, especialmente cuando esté pidiendo que se realicen tareas. Que sus indicaciones queden muy claras.
Permite que le hagan las preguntas necesarias y evita interrumpirlos.
Fortalecela virtud de la paciencia, especialmente con los colaboradores que realizan sus actividades de manera lenta.
Ve a todos los miembros del equipo como a iguales, con mucho respeto.
Admite sus errores oportunamente y demuestra humildad disculpándose.
Un líder autocrático puede fortalecer su imagen frente a su equipo y convertirse en un líder ejemplar para sus colaboradores.

Estilo de liderazgoperfeccionista

Son los líderes que se orientan hacia las tareas y realizan las actividades a paso lento.

Descripción

Un líder perfeccionista, por lo general, emplea el tiempo que considera necesario para tomar las decisiones. Evita dar énfasis a sus puntos de vista porque tiene la percepción de que nadie lo entiende en un 100%. Le encantan los momentos de soledad y pensar en sus logros. Prefiere...
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