Liderazgo

Páginas: 2 (427 palabras) Publicado: 12 de marzo de 2013
La visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas.La preocupación de los directivos y mando debería estar centrada en crear una imagen tal, que los empleados lo cataloguen como un colaborador más, orientador, escuchar a todo el personal, y no seruno más alto del orden jerárquico, y tener un mejor ambiente en el clima organizacional.

Porque fue el problema que con más frecuencia encontramos en la encuesta, no ay una cierta comunicación queinspire confianza de hacia el trabajados y eso hace que el ambiente tanto en la área como en otras áreas sea muy pesado y no se lleve a cabo un trabajo sencillo y fácil para el mejor funcionamientode la empresa, nosotros hemos hablado con los jefes de cada área y en conclusión no se ve su liderazgo ni mucho menos motivación, en ninguna forma ya que dicen tener un cierto orden que no se veempleado en ninguno de los trabajadores de cada área.



























SOLUCION:

A nadie le gusta liderar equipos de empleados insatisfechos, estos pueden serdifíciles de motivar y crear resistencia al cambio, pero darse por vencido no es la solución. A continuación presentamos algunos métodos para crear motivación en empleados insatisfechos:

Anime Más.
Grancantidad de empleados buscan en su empresa encontrar a un jefe que los inspire y motive.

Confié Más.
El primer paso lo debe dar el jefe al tratar de entender los problemas de su empleado, una vezsuperado esto, ambas partes pueden trabajar en mejorar su relación esforzándose en mantener la coherencia (todos los empleados deben ser tratados con equidad). Con el tiempo, la confianza crecerá.Interésese en el Desarrollo.
Si una persona trabaja duro y recibe un pago, tiene trabajo; si una persona trabaja duro, recibe un pago, aprende y desarrolla nuevas habilidades

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La...
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