Liderazgo

-Grupo
Equipo
-existe un interes común
- el trabajo se distribuye en partes iguales y la responsabilidad se individualiza
- la comunicación puede ser únicamente (secuencial)
- el líder lo espor competencias funcionales ( el que mas sabe …)
- cuando un miembro desarrolla su parcela,puede desaparecer en el equipo
- los logros se juzgan y se asignan individualmente
- no importa laexistencia de altos grados de com,promiso, aunque si el cumplimiento individual
-los integrantes son expertos en una materia concreta, pero no necesariamente conocen el contexto general
- no es escencialla participación en la toma de desiciones


-existen metas definidas y conjuntas
-el trabajo se distribuye en base a las habilidades y competencias personales . las responsabilidades sobre losresultados tienden a ser compratidass
-es importante una comunicación continuada y posiblemente integrada
-el líder es competente funcionalmente, pero su rol esta mas orientado a integrar, coordinar.Comunicar, resolver conflinctos y representar al equipo
- los logros y resultados se juzgan colectivamente
-es importante, además del cumplimiento, la existencia de compromiso de cada miembro del equipocon el resultado global
- todos los miembros desarrollan experiencias de aprendizaje y se sienten afectados por el contexto general mas alla de sus competencias especificas
-es muy importanteque los miembros conozcan los mecanismos para la toma se desciciones y su participación en ellas


Cualidades del liderazgo
El jefe empuja al grupo , el líder va al frente comprometiéndose consus acciones
El jefe existe por autoridad , el líder por la buena voluntad

5 tips para un mejor trabajo en equipo

1-entender los objetivos
2- una comunicación abierta, honesta y respetuosa
3-sentidode pertenencia
4-autoevaluacion constante
5-tomar decisiones de calidad en conjunto

Como llegar a ser un buen director
CIENCIA
OFICIO
ARTE
*Equilibrio entre arte oficio y ciencia

Ya no se...