Liderazgo

Liderazgo:
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar deorganizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo quebusca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.
¿Qué es un líder?
Concepto de líder:
El líder “es una persona que influye en un grupo de gente hacia el logro de un objetivo”. El actúa como guía yjefe del grupo. Es “alguien que ocupa una posición en un grupo, influencia a los otros de acuerdo con las expectativas del rol para esa posición, y que coordina y dirige al grupo para mantener su integridad y alcanzar sus metas”.
El líder es una persona con conocimientos tanto a nivel profesional, como personal; sabe lo que quiere; es consciente de sus fuerzas y habilidades; siempre quiere aprendermás y está abierto a nuevas ideas: para trabajar en equipo; se lleva bien con sus subordinados y le encanta los nuevos retos.
Tipos de líder:
Existen varios tipos de líder y son:
1º Autoritario: Toma las decisiones sin consultarlas con el grupo que dirige.
2º Democrático: Discute las alternativas con el grupo y decidirá por consenso.
3º Liberal: Despliega una conducta pasiva, delegando elpoder en los demás.
4º Formales: Son los elegidos, por una organización.
5º Informales: Son los que emergen natural y espontáneamente del mismo grupo.
6º socio-operativo: Es el líder que interviene para dosificar el trabajo (reparte el trabajo por realizarse en un tiempo y lugar determinado, no da exceso de tarea ni mucho menos en el tiempo libre), mantiene a todos los trabajadores ocupados,promueve la comunicación por medio de juntas del consejo “para asuntos capitales a coordinar”. Para colaborar en las actividades o división del trabajo anticipa su agenda de actividades y cuida sus tres aspectos necesarios:
>Prevé las actitudes y de solución a problemas, si es que existen.
>observa y piensa en los pro y contra de estos, si existieran.
>la toma de decisiones va según suspremisas y las delega a personas bien determinadas.
7º Socio-afectivo: Es el líder que participa en la organización buscando la manera de observar o captar lo que su personal piensa, siente, quiere, desea y requiere. Con base en su autoridad busca la manera de satisfacer las peticiones e inquietudes del trabajador. Trata siempre de motivar a su personal.
Características de un líder:
$Inteligencia y erudición: Es la persona que tiene el conocimiento en distintas áreas o materias, desempeña mejor sus tareas académicas y posee un criterio superior, habilidades para tomar decisiones y es más listo que los demás.
$ Rasgos físicos: En el hombre se considera su peso, edad, estatura, fuerza y cualidades personales, así como su color y simpatía. En la mujer se consideraba su belleza, altaestatura, esbelta y de piel clara.
$ Líder por personalidad: se caracteriza porque demuestra que tiene confianza en si mismo, refleja honradez, integridad, creatividad, e iniciativa propia.
$ Condición social y experiencia: Este líder suele poseer buenas habilidades, capacidades, destrezas e interacción de persona a persona; también bebe y puede inspirar o motivar a su equipo para tener una mejor...