Lideres del siglo xxi

LIDERES DEL SIGLO XXI. PRECISANDO ENTRE LIDERAZGO, PODER, AUTORIDAD Y GERENCIA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
SEMINARIO AVANZADO VIRTUAL
EL GERENTE COMO LÍDER EMPRESARIAL


LIDERES DEL SIGLO XXI. PRECISANDO ENTRE LIDERAZGO, PODER, AUTORIDAD Y GERENCIA

Escrito creatico basado en el material de lectura:
PAPEL DELOS LÍDERES Y NUEVAS TENDENCIAS
DEL LIDERAZGO EN EL SIGLO XXI
Angel Zamora y Yenitza Poriet (2006)

Unidad V
Nuevos temas en relación del liderazgo

M.Sc. Mireya Salas de G.

Cabudare, Octubre 2011



LIDERES DEL SIGLO XXI. PRECISANDO ENTRE LIDERAZGO, PODER, AUTORIDAD Y GERENCIA

Resumen
El desarrollo del liderazgo en contextos de cambios constantes y acelerados como los actuales,se dirige hacia la eliminación de la configuración individualizada de esta actividad o función en las organizaciones y se encauza hacia tendencias emergentes de equipos capaces de abordar con creatividad e innovación las soluciones a los problemas que enfrentan en momentos de perplejidad y caos. En este sentido, este ensayo se enfoca en resaltar la idea de un modelo de liderazgo emergente y dellíder que se encara al nuevo milenio con atributos ante todo de gestor, facilitador de procesos adaptativos, que debe precisar y diferenciar entre el poder, la autoridad y la gerencia.
Palabras clave: Líderes del siglo XXI, tendencias emergentes, autoridad y poder.

Introducción
El estudio de diversos contenidos programáticos en el Seminario Avanzado del Doctorado en Gerencia, referente alGerente como líder empresarial, ha permitido trajinar por las Bases filosóficas, tecnológicas y praxis del liderazgo; así como su evolución y tendencias o enfoques emergentes en las organizaciones públicas y privadas. Al mismo tiempo, los diversos conocimientos construidos a partir de las actividades desarrolladas en cada escenario por medio de análisis críticos, ensayos y escritos creaticos, conducenciertamente a ciertas reflexiones finales sobre el liderazgo empresarial necesario y requerido en el siglo XXI.
Desde esta perspectiva en el presente ensayo se establecen posiciones críticas reflexivas acerca del tema, derivadas del artículo diseñado por Zamora y Poriet (2006) sobre los papeles de los líderes y las nuevas tendencias del liderazgo en el siglo XXI donde se trata de responder a lasinterrogantes: ¿Cuál es el papel de los líderes en el siglo XXI?, ¿Cuáles son las tendencias del liderazgo en este siglo?, ¿Cuáles son las concepciones de autoridad, poder y liderazgo?, ¿Qué caracteriza al liderazgo según el género?. En virtud de lo cual, se determina consecuentemente que en los momentos actuales, el gerente como líder, ha de comprender la importancia del carácter práctico delejercicio del liderazgo y de la flexibilidad para adaptarse eficazmente a los nuevos contextos.
Corpus argumentativo
Tomando como base fundamental los postulados sobre liderazgo expuestos por Kets de Vries y Florent-Treacy (1999), Gil`Adi (1992,1997), Heifetz (1997), Kotter (1999), Kouzes y Posner (1997); los autores del artículo seleccionado como esencia para este análisis, lograndiferenciar comparativamente entre poder, autoridad, gerencia y liderazgo; como aspectos claves en la caracterización de los enfoques emergentes para el siglo XXI, en este campo.
De manera particular, el argumento expuesto en el artículo estudiado permite un análisis específico sobre las características del líder en medio de una actualidad gerencial compleja y transdisciplinaria; por locual se detalla a continuación cada indicador, bajo una interpretación personal del material:
1. El liderazgo es un asunto de compromiso, pasión y corazón.
2. Los líderes han de utilizar su autoridad formal en aquellas situaciones en las que la solución de problemas puede ser abordada en situaciones de rutina.
3. La autoridad informal se debe utilizar en situaciones perturbadoras.
4. El...