Liena del tiempo de la auditoria

4000 a.C.
Necesidad de planear organizar y controlar

2600 a.C.
Descentralización en la organización.

2000 a.C.
Uso de consultoría staff

1800 a.C.
Empleo de controlescrito
y testimonial

1491 a.C.
Principio escalar

600 a.C.
Control de la producción e incentivos salariales

500 a.C.
Reconocimiento de la necesidad de sistemasestándares

400 a.C.
Reconocimiento de la necesidad de las relaciones humanas

175 a.C.
Uso de las descripciones de funciones

20 d.C.
Unidad de mando, reglamentos relacioneshumanas

284 d.C.
Delegación de autoridad

1436
, Implementación de la administración de personal

1525
Confianza en el principio de consenso del grupo

1767
Teoría de lafuente de autoridad

1776
Concepto de control.

1799
Reconocimiento de la amplitud administrativa.

1800
Utilización de la auditoría

1810
Reconocimiento y aplicación deprácticas de personal

1832
Estudios de tiempos y movimientos

1856
Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional

1886
Arte de la administración1856-1915
Administración científica, aplicación de sistemas, administración de personal

1881-1925
Reconocimiento de la necesidad de aplicar racionalmente las 6 funciones básicas1933
Importancia de los controles para estimular la productividad de la empresa

1935
Evaluación de todos los aspectos de una empresa, a la luz de su presente y futuro probable1945
La revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones

1949
La auditoría administrativa es la encargada de descubrir y corregir errores de administración1952
Preguntas para captar información en una empresa

1953
Evaluar a una organización a través de una auditoría, utilizando cuatro procedimientos

1955
Autoauditoría