Lo Mejor De Apple
Páginas: 2 (320 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2011
Caso Integrador: Ipad ¿lo mejor de Apple?
1.-
La visión de Apple es lograr posicionarse en el mercado como una empresa que busca innovación, y que se mantiene a la vanguardia en el ámbito delos avances y evolución tecnológica.
La misión es el diseño y producir equipos electrónicos y software, logrando mantenerse como el mayor fabricante de dispositivos electrónicos.
La estratégicacomercial que utiliza es que cada año presenta nuevos productos, y mantiene una oferta integrada a sus clientes.
2.- Análisis Foda
Fortalezas
• Posee tamaño de una pagina
• Se pueden verpelículas, escuchar música, comprar libros y revistas en línea
• Posee un software para lectura de libros electrónicos
• Tiene capacidad multitactiles de 9.7 pulgadas
• Existen conconectividad a redes inalámbricas
• Ofrece hasta 10 horas de autonomía de batería
Oportunidad
• Ser el líder en sistema operativo
• Posibilidad de fabricar suficientes Ipad para podersatisfacer la demanda
Debilidades
• Los componentes y servicios son ofrecidos por terceros y se encuentran fuera de los EEUU.
Amenazas
• Existe una amplia competencia representada porcasi todas las marcas
• Los clientes que deseen adquirir ipad tienen que sufrir los recargos de las distintas empresas.
3.- Análisis de la industria
3.1 Competidores potenciales: loscompetidores mas fuertes son Microsoft y Dell
3.2 Intensidad de la competencia
3.3. Productos sustitutos: los productos de Apple pueden ser sustituidos por productos que son de sus competidores masfuertes que son Microsoft y Dell.
3.4. Poder negociador de los clientes: los clientes Apple son leales a la marca, esto se debe por entregar productos de calidad.
3.5 Poder negociador de losproveedores: Apple se contacta con una serie de proveedores para su proceso de fabricación y armado
4.- La estrategia genérica de la empresa es lograr ser líder en el mercado, integrando tecnología...
1.-
La visión de Apple es lograr posicionarse en el mercado como una empresa que busca innovación, y que se mantiene a la vanguardia en el ámbito delos avances y evolución tecnológica.
La misión es el diseño y producir equipos electrónicos y software, logrando mantenerse como el mayor fabricante de dispositivos electrónicos.
La estratégicacomercial que utiliza es que cada año presenta nuevos productos, y mantiene una oferta integrada a sus clientes.
2.- Análisis Foda
Fortalezas
• Posee tamaño de una pagina
• Se pueden verpelículas, escuchar música, comprar libros y revistas en línea
• Posee un software para lectura de libros electrónicos
• Tiene capacidad multitactiles de 9.7 pulgadas
• Existen conconectividad a redes inalámbricas
• Ofrece hasta 10 horas de autonomía de batería
Oportunidad
• Ser el líder en sistema operativo
• Posibilidad de fabricar suficientes Ipad para podersatisfacer la demanda
Debilidades
• Los componentes y servicios son ofrecidos por terceros y se encuentran fuera de los EEUU.
Amenazas
• Existe una amplia competencia representada porcasi todas las marcas
• Los clientes que deseen adquirir ipad tienen que sufrir los recargos de las distintas empresas.
3.- Análisis de la industria
3.1 Competidores potenciales: loscompetidores mas fuertes son Microsoft y Dell
3.2 Intensidad de la competencia
3.3. Productos sustitutos: los productos de Apple pueden ser sustituidos por productos que son de sus competidores masfuertes que son Microsoft y Dell.
3.4. Poder negociador de los clientes: los clientes Apple son leales a la marca, esto se debe por entregar productos de calidad.
3.5 Poder negociador de losproveedores: Apple se contacta con una serie de proveedores para su proceso de fabricación y armado
4.- La estrategia genérica de la empresa es lograr ser líder en el mercado, integrando tecnología...
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