Lo Que No Es Planecion Estrategica
1-La planeación estratégica no trata de tomar decisiones futuras, ya que éstas sólo pueden tomarse en el momento. Laplaneación del futuro exige que se haga la elección entre posibles sucesos futuros, pero las decisiones en sí, las cuales se toman con base en estos sucesos, sólopueden hacerse en el momento.
2-La planeación estratégica no pronostica las ventas de un producto para después determinar qué medidas tomar con el fin deasegurar la realización de tal pronóstico en relación con factores tales como: compras de material, instalaciones, mano de obra, etc.
3-La planeación estratégica norepresenta una programación del futuro, ni tampoco el desarrollo de una serie de planes que sirvan de molde para usarse diariamente sin cambiarlos en el futurolejano. Una gran parte de empresas revisa sus planes estratégicos en forma periódica, en general una vez al año. La planeación estratégica debe ser flexible parapoder aprovechar el conocimiento acerca del medio ambiente.
4-La planeación estratégica no representa esfuerzo para sustituir la intuición y criterio de losdirectores.
La planeación estratégica no es nada más un conjunto de planes funcionales o una extrapolación de los presupuestos actuales; es un enfoquede sistemaspara guiar una empresa durante un tiempo a través de su medio ambiente, para lograr las metas dictadas
Establecimiento de los planes mediante lapresupuestacion
Despues de tomar las decisiones y establecer los planes, el paso final para darles significado es llevarlos convirtiendolos en presupuestos.
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