Planecion estrategica

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  • Publicado : 17 de marzo de 2011
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Sociales; ¿Qué tendencias sociales y de estilos de vida importantes influirán en la empresa? ¿Qué acciones ha tomado la empresa en respuesta a estas tendencias?

• Demográficas: ¿Quéinfluencia tendrán en la compañía las tendencias proyectadas en el tamaño, edad, perfil y distribución de la población? ¿Cómo la afectará la naturaleza cambiante de la familia, el incremento de lasmujeres en la fuerza de trabajo y los cambios en la composición étnica de la población? ¿Qué acciones se han tomado como respuesta a estas tendencias? ¿La compañía revaluó sus productos tradicionalesy amplió la gama de ofertas especializadas para responder a estos cambios?

• Económicos; ¿Qué tendencias importantes en la situación fiscal y las fuentes de ingreso afectarán a la empresa?¿Qué acciones se han tomado para enfrentar estas tendencias?

• Políticas, legales y financieras: ¿Qué leyes se están proponiendo en el ámbito internacional, federal, estatal y local capaces deafectar la estrategia y las tácticas de mercadotecnia? ¿Qué cambios recientes en las disposiciones y sentencias judiciales afectan la empresa? ¿Qué cambios políticos en cada nivel gubernamentaltienen lugar? ¿Qué acciones ha tomado la empresa para responder a estos cambios?

• Competencia: ¿Qué compañías compiten directamente con la empresa ofreciendo un producto similar? ¿Quécompañías compiten con la empresa indirectamente al asegurar el tiempo, dinero, energía o compromiso de sus clientes más importantes? ¿Qué nuevas tendencias podrían surgir en la competencia? ¿Québeneficios ofrecen los competidores que la empresa no? ¿Es conveniente que la empresa compita?

• Tecnológicos: ¿Hay cambios tecnológicos importantes que afecten a la empresa?

• Ecológicos: ¿Cuáles la perspectiva de costo y disponibilidad de los recursos naturales y la energía requeridos por la compañía? ¿Son los productos, servicios y operaciones de la empresa amables con el...
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