Logistica

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  • Publicado : 29 de mayo de 2011
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1. Descrição do Problema
O problema encontrado consiste na busca de uma possível solução para a distribuição de produtos de uma empresa.
A empresa abordada possui duas fábricas, uma localizada emViana do Castelo e a outra em Setúbal, e quatro armazéns, em Maia, Aveiro, Figueira da Foz e Lisboa.
De acordo com a sua rede logística, a empresa pretende atender a seis clusters de clientes quepoderão ser abastecidos tanto diretamente dos armazéns quanto das fábricas.
Foram identificadas oportunidades de abertura de novos armazéns, bem como fechamento de alguns deles e até mesmo expansão decapacidades.
Dado este contexto, considerando os custos de transporte, tempo de entrega, preferências de clientes, custo de operações, entre outros fatores, um modelo de otimização desta distribuiçãofoi elaborado com o objetivo de minimizar o custo logístico da empresa. Para tanto, consideramos dois cenários possíveis, um em que os dados da situação atual se mantém sem qualquer política deexpansão do negócio, e outro em que surge um novo conjunto de clientes e possibilidade de alterações na rede logística, com abertura e fechamento de armazéns ou ainda expansão de capacidade de um deles.2. Considerações e pressupostos
Como o presente estudo consiste apenas na análise da distribuição da empresa, considera-se que um planejamento do transporte e da localização de armazéns, já tenhasido previamente realizado. Desta forma, espera-se que a empresa já tenha instalado armazéns nos locais mais adequados, levando em consideração a proximidade aos clientes, acessibilidade aos mesmos,seus custos de instalações, custos de operação, etc. As fábricas também devem ter sido construídas nos locais mais adequados de acordo com estudos de localização, levando em conta a sua proximidade commatérias-primas, mão-de-obra adequada e etc.
É esperado que as decisões relativas ao transporte também tenham sido previamente estudadas, selecionando-se o modo de transporte mais adequado, as...
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