Logistica

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  • Publicado : 15 de enero de 2010
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El abastecimiento o aprovisionamiento es la función logística mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario para su funcionamiento. Su concepto es sinónimo de provisión osuministro. Las actividades incluidas dentro de este proceso son las siguientes:
(a) Cálculo de necesidades: Es una actividad propia del planeamiento logístico. Las necesidades de abastecimientoinvolucran todo aquello que se requiere para el funcionamiento de la empresa, en cantidades específicas para un determinado período de tiempo, para una fecha señalada, o para completar un determinadoproyecto.
El cálculo de las necesidades se materializa con los pedidos o la requisición. Las necesidades de abastecimiento para una empresa determinada pueden ser por consumo, reemplazo, reserva o seguridad,necesidades iniciales y necesidades para proyecto. Dentro de esta actividad se debe considerar al factor tiempo.
(b) Compra o adquisición: Esta actividad tiene por objetivorealizar las adquisicionesde materiales en las cantidades necesarias y económicas en la calidad adecuada al uso al que se va a destinar, en el momento oportuno y al preciototal más conveniente.
Los principales objetivosespecíficos de esta actividad son:-
* Mantener la continuidad del abastecimiento;-
* Pagar preciosjustos, pero razonablemente bajos por la calidad adecuada;-
* Mantener existencias económicascompatibles con la seguridad y sin prejuicios para la empresa;- Evitar deterioros, duplicidades, desperdicios, etc., buscando calidad adecuada;-
* Buscar fuentes de suministros, alternativas ylocalizar nuevos productos y materiales;-
* Mantener costos bajos en el departamento, sin desmejorar la actuación;-
* Estudiar e investigar nuevos procedimientos continuamente; preocuparse por lapermanente capacitación del personal; y, mantener informado al gerentede logística o gerente general acerca de la marcha del departamento. 
(c) Obtención: La obtención empieza con el pedido y tiene...
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