los casos

• El aumento de la responsabilidad, autoridad y compromiso.
• La creatividad se manifiesta en mayor escala, disminuyendo la resistencia al cambio.
• Existe un liderazgo compartido, donde losintegrantes de la organización contribuyen al objetivo final.
• Hay una mejoría en la comunicación y las relaciones interpersonales.
• El aumento de la motivación para colaborar, manifestándose unaactitud positiva en todas las personas.
• Se dinamiza los procesos para una toma de decisiones más oportuna y eficiente
• Todos estos beneficios desarrollan la productividad, haciendo laorganización más eficaz manteniendo a sus demandantes satisfechos y un personal orgulloso y comprometido con la institución.
El grupo BIMBO, como algunas empresas de nuestro país ha utilizado técnicas de laadministración moderna como lo es el EMPOWERMENT que es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad ycompromiso para servir mejor al cliente.

En el grupo BIMBO se hicieron grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramientodel proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el método de trabajo.

Se comparten el liderazgo y las tareas administrativas
Los miembros tienen facultad para evaluar ymejorar la calidad del desempeño y el proceso de información.
El equipo proporciona ideas para la estrategia de negocios.

Son comprometidos flexibles y creativos.
Coordinan e intercambian conotros equipos y organizaciones.
Se mejora la honestidad las relaciones con los demás y la confianza.
Tienen una actitud positiva y son entusiastas.
La estructura de involucración del personal enel grupo BIMBO crea un mayor compromiso y está en forma de circulo o de red por que puede verse como un conjunto de grupos o equipos coordinados trabajando en función de un mismo objetivo es...