Los Modelos de Tomas de Decisiones
“¿Qué Experiencia Tiene con los Modelos de Toma de Decisiones?”
En este trabajo dividiré en dos partes mi experiencia, utilización y aplicaciónpersonal de los Modelos de Toma de Decisiones.
1.- Los Tres Modelos de O. R. Holsti, las divide pragmáticamente en: “Política Burocrática, Dinámica de Grupos y Procesos Individuales de Toma deDecisión”. En mi contexto, el modelo propuesto por O. R. Holsti (2005), ha sido la mayor aproximación a un esquema teórico, aplicado por mí de forma empírica, ya que es común que haya empleado estosconceptos, sin saber que dividía mis fallos de una forma similar: Decisiones Político-Sindicales, Decisiones Institucionales y Decisiones Individuales.
Dentro de mi área, las Decisiones a priori, sonaquellas de carácter político-sindical. En estas, analizo alternativas para negociación con los sindicatos que afectan la estructura y colectividad empresarial de gran forma (Huelgas, conflictos de grupoetc.). Situaciones comparables a la primera propuesta de Holsti.
Las Decisiones Institucionales, las tomo con un índice de análisis mas amplio, se da mayor margen para un proceso pausado y analítico, yaque necesariamente implican posibles gastos o solución de problemas a corto, mediano y largo plazo y participan comúnmente todos los integrantes, tal como se plantea en dicho método en segundainstancia.
Las Decisiones Individuales, las he tomado cuando afectan a pocos o una persona y que no tengan repercusión en lo colectivo y administrativo (Rescisiones laborales, permisos, aumentosindividuales etc.), comparada al último paso de Holsti.
2.- La Toma de Decisiones en Ambiente de Incertidumbre (Enciclopedia Wikipedia 2008.), También he recurrido a este esquema en el cual, las decisionesurgentes o emergentes que tomo, aplican en dos situaciones análogas:
“Estructurada: No se sabe que puede pasar entre diferentes alternativas, pero sí se conoce que puede ocurrir entre varias...
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