los recursos humanos

 LOS RECURSOS HUMANOS
El hombre como trabajador mediante su esfuerzo mental y corporal
Esta dotado de conocimiento y capacidad suficiente para: descubrir, perfeccionar, innovar y evolucionar la técnica y ciencia.
Se lo considera al hombre como el papel protagónico del capital intelectual y como motor de la misma empresa.
 EL PRESENTE Y FUTURO DE LOS RECURSOS HUMANOS
El recurso humanoes el elemento importante de la organización y administración, mediante la eficiencia y eficacia.
Administración al personal, su habilidad, satisfacción, cooperación y logro de los fines
Específicamente se encarga al reclutamiento, selección, contratación, adiestramiento, capacitación, retribución y motivación.
 LIDERAZGO EN LOS RECURSOS HUMANOS
Todo ser humano tiene la necesidad de serdirigido y guiado por una persona a fin de lograr sus objetivos
El líder por su personalidad, dirige un grupo social con la participación espontánea de los demás miembros.
 Ejemplo personal
Quien manda o dirige, no se puede ofrecer y no satisfacer, estos actos disminuyen la confianza y fe.
Para dirigir a personas debemos tener lo siguiente:
Considerar con cuidado los derechos ajenos. Estoresulta contraproducente creerse con poderes suficientes
Respeto al derecho
Realizarlos con amor, comprensión y entendimiento. Nada se puede lograr sino no ser realiza con amor y sinceridad.
Condiciones subjetivas
 COMUNICACIÓN EFICAZ EN EL MEDIO LABORAL
La comunicación es fundamental por su naturaleza para el rendimiento con mayores probabilidades de ser eficiente.
 La comunicación es unproceso psicológico donde interactúan dos o más personas, intercambio de ideas, conceptos, opiniones, emociones, sentimientos, a través de signos y símbolos
Para obtener una buena comunicación el requisito previo es la confianza.
El presente trabajo de investigación, trata el tema de Proyectos de Calidad de Vida en el Trabajo, el cual es una Intervención Estructural del Desarrollo Organizacional.Se desarrollaran el tema, abarcando desde sus origenes, evolución y los elementos y características del mismo, mostrando al estudiante la importancia de este tipo de Intervención Estructural.
En la actualidad las organizaciones se han vuelto más competitivas, se vive la ola de las empresas de calidad, de empresas eficientes, en todas ellas, los trabajadores juegan un rol importantísimo, por lo quela calidad de vida laboral juega un papel importante para tener éxito en la gestión de hoy.
Los temas expuestos en el presente trabajo son de actualidad, y su aplicación se da en las organizaciones que han puesto en practica el Desarrollo Organizacional, en mayores casos, empresas de países europeas, americanas y asiáticas. Dejamos a criterio del lector profundizar o complementar el tema para suenriquecimiento.
Explicar los orígenes de la los Proyecto de Calidad de Vida en el Trabajo, su evolución y las fuentes que mencionan algunos tratadistas del tema respecto a el por que surgió, lo que permite al lector tener la base para la comprensión del siguiente capitulo.
Capítulo IIDefinir lo que es Calidad de Vida en el Trabajo (C.V.T.), exponiendo los conceptos de algunos tratadistas deltema y lo que piensa el grupo, a la vez dar las pautas para el diseño e implementación de un proyecto de C.V.T, los beneficios y limitaciones que brinda el mismo.
El trabajo es la fuente esencial de la calidad de vida y, a la vez, un elemento intrínsecamente relevante dentro de esta. No hay calidad de vida sin trabajo: las necesidades materiales y gran parte de las espirituales solo puedensatisfacerse con el trabajo.
El trabajo no puede verse solo como un medio para producir o prestar un servicio, como un medio de vida, es mucho más: es un medio de transformación del hombre, de realización, de creación de valores, en resumen, de calidad de vida. El trabajo, como hemos dicho, es en sí un elemento esencial en la calidad de vida del individuo, y esto es así ya que “la relación del hombre...