Maestria

PREGUNTAS DE ANÁLISIS
EL D.O. DESDE EL ENFOQUE SISTEMICO
1. Analice una organización descomponiéndola en las diversas variables que, según Likert, influyen para entender el concepto de D.O. ¿Cuálde ellas es la más crítica en esa organización? Explique su respuesta.
La organización que tomaré como ejemplo es Lear Corp.
Variables Causales.- los organigramas y equipos de trabajo están definidosclaramente, objetivos y metas se comparten de manera global mediante los trabajadores “centrales” que se encargan de darnos a conocer los detalles de ellos, la estandarización es parte clave en lacompañía.
Variables Intermedias.- las variables intermedias que tenemos en la planta son todos los controles de cada uno de los departamentos involucrados; por ejemplo, los programas de motivaciónhacia los empleados por sus buenas conductas de Recursos Humanos, el poder de decisión que se les otorga a los auditores de calidad en las áreas de trabajo, etc.
Variables Finales.- actualmente, cadaplanta de Lear, tiene como variable final la evaluación de cada uno de los aspectos importantes para la compañía (Calidad, Cumplimiento con el cliente, Recursos Humanos, Mejora Continua, etc.) medianteindicadores entendibles y revisables mensualmente por todos los miembros de la organización.
En el caso de nuestra organización creo que la parte más crítica es la parte intermedia; a pesar de que setienen excelentes programas para lograr los resultados esperados, algunas veces las decisiones o la asignación de recursos no es la que esperamos y estos proyectos se alargan o no se llevan a cabo porla misma razón. Teniendo claros los objetivos, la parte importante en definitiva es la que está entre los resultados y ellos mismos.
2. ¿Cómo debe usarse el enfoque de D.O. analizado en estecapítulo para que un sistema cerrado, “acartonado”, rígido, altamente estructurado y con ideas conservadoras se convierta en un sistema abierto, flexible y con posibilidad de innovación? Fundamente su...