Maestria

 Universidad Nacional de Piura
Escuela de Postgrado
Maestría en Administración
Gerencia Empresarial

SÍLABO
GERENCIA DE OPERACIONES

I .-DATOS GENERALES

1.1.- Año Académico 2013
1.2.- Ciclo
1.3.- Duración 4 semanas
InicioSetiembre 2013
Termino Octubre 2013
1.4.-Docente Dr. José Alfredo Herrera Farfán
1.5.-Correo Electrónico. josealfredogerenciaoperaciones@gmail.com


II.- FUNDAMENTACIÓN

El estudio de las operaciones en una organización es importanteporque , aquí se genera la mayor inversión y es el área que se encarga de producir los bienes y servicios, por lo tanto debemos proporcionar al alumno doctorando los conceptos y herramientas necesarias de la Gerencia de Operaciones para analizar , debatir , reflexionar, concluir y estar en condiciones de generar nuevos conocimientos en el área.

Enfoque del curso será global , relacionando lasdiversas materias como Finanzas, marketing, recursos humanos, tecnología, economía y logística, entendiéndose que su enfoque relacionará el contexto internacional y nacional.

La importancia del curso se justifica por ser el área donde principalmente se agrega valor en el proceso de transformación , por lo que es necesario tener el conocimiento y las actitudes necesarias para alcanzar losobjetivos de calidad para las organizaciones.



III.- COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA


3.1.-. Adquirir habilidades conceptuales de la temática en gerencia de operaciones/Administración de Operaciones/Dirección de Operaciones

3.2.- Identifica, explica y se ejercita en los procesos técnicos de la gerencia de operaciones.

3.3.-El alumno será capaz de plantear nuevos modelos respecto a latemática.


IV .-TEMA TRANSVERSAL.

Adquirir habilidades conceptuales y técnicas para luego estar en condiciones de plantear modelos en los temas que comprende la gerencia de operaciones y cadena de suministros.

V.- VALORES.

Solidaridad. .Honestidad. .Perseverancia -Respeto mutuo
Puntualidad.. . Responsabilidad. .Orden- reflexivo







VI PROGRAMACIÓN ACADÉMICA.

6.1.- Primera unidad de aprendizaje.

a).- Título : Contexto de la economía mundial y conceptos generales en la gestión de
operacionesb).- Capacidades :
-Entiende el contexto mundial de la economía , procesa la teoría de administración de operaciones y explicará los diferentes conceptos del tema.

c).- Contenidos.

CONCEPTUALES
PROCEDIMENTALES
ACTITUDINALES

Sesión Nº 1

Capitulo I.-Contexto de la economía mundial
1.1.-La crisis europea y su impacto en Latinoamérica
1.2.-Principales indicadoresmacroeconómicos de los países europeos y del Asia
1.3.-Principales indicadores macroeconómicos de EE.UU.
1.4.-Principales indicadores macroeconómicos de los países latinoamericanos
Pregunta para el debate.
¿Qué hacer desde la perspectiva de operaciones?
(consulte el sitio web www.trademap.net )solicitar su password

Capitulo II.-Conceptos gerenciales introductorios
2.1.-Ciclo operativo dela empresa
2.2.-Un acercamiento al área de operaciones
2.3.-Etapas de la administración de operaciones
2.4.-Funciones del gerente de operaciones
Exigencias para el debate
Explique el ciclo operativo de su empresa /institución
¿Qué mejoras podría recomendar?

Hito 1

Sesión Nª 2

Capítulo III.-Clasificación de las empresas según operaciones.
3.1.-Producción de bienes físicos...