Maestria

Formulación de Planes de Acción de Recursos Humanos.
En Función de las Estrategias Seleccionadas y dependiendo de las circunstancias, los principales planes que debe adoptar la empresa enel caso de los recursos humanos son:
1. El Plan de Reclutamiento.
El cual establecerá:
Las cantidades y los tipos de personas requeridos y cuándo se van anecesitar.
Todo problema especial de oferta y la forma en que ha de manejarse el programa de reclutamiento.
2. El Plan de Desarrollo de Recursos Humanos.
El cual mostrará:La cantidad de Capacitadores o de aprendices requeridos y el programa para reclutarlos o entrenarlos.
La cantidad de empleados que necesitan entrenamiento o reentrenamiento, yel programa de entrenamiento.
Los nuevos cursos que se van a desarrollar o los cambios que se van a introducir en los existentes.
3. El Plan de Retención.
El cualdescribirá las acciones requeridas para reducir la pérdida evitable de personal, en los siguientes frentes:
Problemas salariales: incremento de los niveles salariales para que seancompetitivos: mejoramiento de las estructuras salariales para eliminar desigualdades; cambios en los sistemas de pagos para reducir las grandes fluctuaciones; introducción de procedimientos para relacionarmás explícitamente la remuneración con el esfuerzo o el desempeño;
Empleados que se retiran para avanzar en su carrera: oferta de mejores oportunidades de carrera asegurándose de que losempleados sean conscientes de ellas; extensión de las oportunidades de entrenamiento;
adopción y puesta en práctica de políticas de promoción desde adentro e introducción de procedimientos depromoción más sistemáticos y equitativos;
selección deliberada de empleados que probablemente no aspiren a ascender mucho más arriba de su cargo inicial;
Empleados que se...