MANEJO DE MATERIALES EN UN ALMACEN

PROPUESTA PARA LA REORGANIZACIÓN Y DEMARCACIÓN ASÍ COMO LA IMPLEMENTACIÓN DE UNA BANDA TRANSPORTADORA PARA EL MANEJO DE MATERIALES EN EL ALMACÉN DE LICORES MUNDIALES C.A


Resumen

En el presente trabajo se realiza una investigación en la que se cualifica y cuantifica el proceso de almacenamiento de licores en la empresa LICORES MUNDIALES, sus condiciones de trabajo y los métodos delogística aplicados, tanto en el ámbito de Manejo de Materiales, como en Distribución en Plantas, al realizar este análisis detallado, el equipo de trabajo se encontró con diversas problemáticas, algunas mas resaltantes que otras, pero que a la larga generan un gran desorden en el almacén de la organización, trayendo como consecuencia pérdidas en importantes recursos, como lo son, el tiempo, el dinero yel esfuerzo del personal humano. Ante estos fenómenos que pueden catalogarse como desperdicios, el equipo realizó una serie de propuestas, que buscan una solución rentable para la organización, haciendo fluir mejor el proceso de almacén, mejorando las condiciones de trabajo y aplicando nuevas tecnologías, que impulsarán a LICORES MUNDIALES a mantenerse en la vanguardia de la amplia competencia delmercado de licores actualmente en Venezuela, ya que, mejorando la calidad en sus procesos, la empresa tendrá mejor productividad, permitiendo colocar sus productos en el mercado a un precio accesible, e incluso ofrecer promociones y descuentos.

Introducción

Este trabajo representa un importante proyecto, que al encontrarse en la pronta culminación de la carrera Ingeniería Industrial, hizoque el equipo de trabajo se familiarizara con procesos que se manejarán de forma regular cuando se cuente con el título.
Luego de realizar el recorrido por la empresa LICORES MUNDIALES, C.A. se encontraron algunas problemáticas en cuanto al Manejo de Materiales y a Distribución en Plantas, estos problemas, aunque variados, conllevan básicamente a afectar el proceso productivo en áreasmuy similares, al verse afectada la ergonomía de trabajo, el poco espacio en algunas áreas del almacén, y contrario a esto, espacios en desuso, o mal aprovechados en otras áreas del almacén, no existe una ruta específica para el manejo de productos, herramientas y materiales, asimismo, existe pérdida de botellas en el proceso de almacén; estas problemáticas han traído como consecuencia que, laorganización para cubrir las pérdidas generadas por una mala gestión de logística en sus procesos, se ve obligada a incrementar los precios de venta al público, lo que evidentemente disminuye las ventas.
El objetivo principal de este trabajo se trata de realizar una serie de propuestas para mejorar las condiciones y el proceso de los mismos, implementando medidas de logística, orden y limpieza quese traducirán en un método de trabajo con menos desperdicios en el proceso productivo, y esto podrá traducirse en mayor productividad y rentabilidad para la organización, permitiendo bajar los precios y aumentar las ventas de licor en una clientela tan exclusiva y recurrente como la venezolana.






Contenido

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