Manejo ético de la tecnología en la organización como motor del desarrollo social
Para crear un código de ética en la organización la clave estáen el ejemplo que da la cabeza principal, es decir, empieza por el presidente y los vicepresidentes, en otros términos en la forma de comportarse y el aplicar los valores corporativos, pues los quedirigen estas organizaciones si muestran una actitud contraria pues los resultados no van hacer los esperados y surge una desmotivación en los trabajadores por los valores éticos de la compañía.
Estacomprobado que un buen gerente debe tener un 90% de capacidad de comunicaciones, el manejo de las relaciones interpersonales dentro de grupo de trabajo también es clave.
Los líderes de la organizacióndeben estar involucrados desde un principio para que comprendan el papel importante que juegan dentro de este proyecto y que son los responsables de los resultados.
Este código de ética debecontener elementos que permitan denunciar los abusos que se presenten frente al código de ética creado, como por ejemplo informar los malos tratos por parte del jefe, acoso sexual, etc.y de esta manerainvestigar con el objetivo de poder tomar las mejores decisiones.
Si es cierto hoy en día son muy indispensables los recursos tecnológicos, no es suficiente desde la estrategia, desde los procesos, desdela cultura; la tecnología puede ser un factor positivo o negativo en las organizaciones, todo depende del uso que se asigne en las operaciones.
No hay que olvidar que la tecnología debe trabajar...
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