Mannual de procedimientos
1. INTRODUCION ………………. Pág. 3
2.1. MISION ……………….. Pág. 3
2.2. VISION ……………….. pág. 3
2.OBJETIVOS ……………….. pág. 4
3.3. GENERAL ……………….. pág. 4
3.4. ESPECIFICO ……………….. pág. 4
3. ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN…….. pág. 5
4.5. ORGANIGRAMA ……………….. pág. 5
4.6. DESCRIPCION Y FUNCIONES.
DE LOS PUESTOS ……………….. pág. 6
4. POLITICAS ………………..pág. 7
5.7. INTERNAS ……………….. pág 7
5.8. EXTERNAS ……………….. pág 8
5. PROCEDIMIENTOS ……………….. pág 9
6.9. PROCEDIMIENTODE COMPRAS .. pág 9
6.10. FLUJO DE PEDIDO ……………….. pág 11
6. BIBLIOGRAFIA ……………….. pág 12
1. INTRODUCCIÓN
El presente manual es una herramientaque permite elaborar un proceso de compra para llevar un correcto control del área y así tener una entera satisfacción del cliente y brindar un mejor servicio.
1.1. MISION
Mantener laadquisición y venta de nuestros productos de calidad enfocándonos en la reducción de costos para un mayor crecimiento de la empresa.
1.2. VISION
Crear acuerdos con los mejores proveedoresenfocados en relaciones de ganar – ganar, para mejorar nuestra calidad.
1. OBJETIVOS
2.3. GENERAL
* Establecer normas de acuerdo con el giro de la empresa para elevar la productividaddel área.
* buscar y adquirir al precio justo, en la cantidad necesaria y con la mejor calidad.
* Desarrollar y administrar las compras.
2.4. ESPECIFICO
* Establecerconvenios con proveedores bien evaluados.
* Implantar políticas de compra que beneficien a la empresa.
* Reunir información y hacer valoración de los proveedores actuales y potenciales....
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