Mano De Obra

Páginas: 10 (2273 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2011
2 MANO DE OBRA:
Es el esfuerzo físico o mental empleados para la elaboración de un producto.
•Directa: Es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto terminado que puede asociarse con este con facilidad y que tiene gran costo en la elaboración.
•Indirecta: Es aquella que no tiene un costo significativo en el momento de la producción del producto.

2.1 Son 5 formasprincipales para el control de la mano de obra
a)personal y relaciones laborales:
se ocupa de elaborar y administrar las politicas y procedimientos que se relacionan con la contratacion, capacitacion y condiciones de empleo de los trabajadores.
b)cronometraje:
sirve para mantener un registro de horas trabajadas de la naturaleza de las asignaciones de trabajo y las unidades producidas.c)contabilidad de nominas:
forma parte de la funcion finaciera y rinde cuentas al contralor, que es el responsable de la cantidad de pago bruto y neto para cada empleado,y del calculo de las deduciones apropiadas.
d)contabilidad de costos:
toma como base las boletas de tiempo,distribuye la nomina neta o bruta a las cuentas apropiadas y registros auxiliares del mayor.
e)estudio de tiempo ymovimientos:
los ingenieros estudian tiempo y movimiento.son responsables del establecimiento de tarifas o destajos cuando exite un sistema de incentivos tambien coopera con el departamento de personal para realizar las descripciones de los puestos de trabajo.

CONTROL Y REGISTRO DE LA MANO DE OBRA
Dada la importancia que tiene la mano de obra como elemento esencial de la producción, así comotambién por ser el elemento más complejo para su adecuada administración la cual está a cargo principalmente del departamento de Personal y de Contabilidad; lleva un control por medio de formas estadísticas, reportes, etc.
Los aspectos más relevantes en el Control de la mano de obra son:
• Contratación
• Registro
• Identificación
• Control de tiempo y de labor
• Análisis
• Valuación
• Pago• Contabilización
• Medición de eficiencia
CONTRATACIÓN
La selección de la empresa que necesite de personal para el correcto desempeño de sus labores, debe solicitarlo al funcionario que tenga facultad para autorizar la contratación de nuevo personal. Una vez recabada la autorización por escrito, es turnada al Departamento de Personal, con mención de las características que deberá reunir lapersona o personas solicitadas, a fin de que proceda a búsqueda o selección del o de los individuos que deberán ser contratados.
Los medios para el reclutamiento son variados, puede ser: buscar en el registro de personal de la misma empresa para ver si alguien tiene el perfil, o la de personas ajenas a la empresa. Dicha solicitud puede hacerse por el periódico, demandas a las bolsas de trabajo,empresas de capacitación o alguna otra que presté el servicio de búsqueda y selección de personal.
Cuando los interesados vayan a la empresa deberán entrevistarse con el jefe de Personal, a fin de realizarles las pruebas necesarias y elegir al más idóneo para el puesto y posteriormente elaborarle el contrato individual de trabajo. En éste se plasman los derechos y obligaciones tanto del trabajadorcomo del patrón, la jornada de trabajo, salario, vacaciones, entre otros.
Después de firmar el contrato procede inscribirlo en el RFC e IMSS, pero cuando el contrato es colectivo cada nuevo integrante deberá ser aceptado por el sindicato.
REGISTRO
Posteriormente, se abre un expediente (Registro de Personal) donde se archiva su Solicitud de Empleo y el Contrato mismo; éste expediente tiene comofinalidad contener todos los documentos del trabajador en un solo legajo.
IDENTIFICACIÓN
El Departamento de Personal no termina su labor, debe de seguir la actuación del personal durante el tiempo que labore en la empresa. Debe ir formando un historial del trabajador con datos que conduzcan a un mejor conocimiento del individuo, así como los que puedan dar sobre él mismo, pautas de eficiencia,...
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