Mantenimiento Centrado en Confiabilidad


Introducción
Pág
Mantenimiento centrado en la confiabilidad
4
1. Mantenimiento
4
1.1 Objetivos
4
1.2 Justificación de la función de mantenimiento
4
2. Mantenimiento centrado en la confiabilidad (MCC)
4
2.1 Antecedentes, historia y surgimiento
5
2.2 Propósito
5
2.3 Premisa y bases conceptuales
6
2.4 Ingeniería de confiabilidad
7
2.5 Confiabilidadoperacional
7
2.5.1 Análisis de la confiabilidad
7
2.5.2 Aplicación
8
2.6 Metodología MCC
9
2.7 Implementar el MCC
9
2.7.1 El análisis de plantas complejas
9
2.7.2 Equipo de Trabajo
10
2.7.3 Normativa y Reglamento
11
2.7.3.1 Norma ISO 14224
11
2.7.3.1.1 Objetivos
11
2.7.3.1.2 Orientación
12
2.7.3.2 Norma SAEJA1011
12
Conclusión

Bibliografía







Las estrategias empresariales de mantenibilidad  tienen dos objetivos primordiales: disminuir costos (mano de obra, materiales, logística, contratación, etc.) y mejorar la confiabilidad operacional de los activos (tiempo operacional, régimen de funcionamiento y desempeño de la calidad) que forman parte de la empresa. Las políticas acertadas encuanto a la aplicación de metodologías de mantenimiento y confiabilidad garantizarán la integridad de los sistemas y el éxito en la producción.
La productividad y competencia son las grandes variables  que mueven el  desempeño industrial: las condiciones de trabajo del sistema también juegan un papel decisivo en el éxito de la operatividad, lo que genera una búsqueda constante de nuevas yexitosas formas de incrementar la confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad de las plantas y los equipos industriales, siempre considerando la disminución de los riesgos industriales, para lograr el uso óptimo de los recursos operacionales.
La planificación, programación y ejecución de los trabajos de Mantenimiento a grandes volúmenes de equipos e instalaciones, otorga a los sistemas de control(Seguridad, Operacional, Respaldo, Ambiental), una oportunidad de constantes mejoras en la productividad y la disminución de los riesgos asociados a los procesos, lo que origina la posibilidad de plasmar procedimientos efectivos y confiables.
Es importante tener  ventaja frente a la competencia, por lo que una metodología basada en la aplicación de buenas prácticas y técnicas de confiabilidad,permite obtener ahorros considerables y contribuye a establecer una forma estructurada que ayuda en la toma de decisiones de la gestión del mantenimiento. 
Por tal motivo, el presente trabajo presenta de una manera clara y sencilla los conceptos fundamentales del Mantenimiento centrado en la confiabilidad, sus antecedentes, premisa y bases conceptuales, justificación, objetivos, metodología,implementación y normas necesarias para su aplicación




1. Mantenimiento:

Es un conjunto de actividades que permiten mantener un equipo o sistema en condición operativa, de tal forma que cumplan las funciones para las cuales fueron diseñadas y designadas o restablecer dicha condición cuando esta se pierde.

1.1 Objetivos del mantenimiento:

Mejorar continuamente los equipos hasta su más altonivel operativo, mediante el incremento de la disponibilidad, efectividad y confiabilidad.
Aprovechar al máximo los componentes de los equipos, para disminuir los costos de mantenimiento.
Garantizar el buen funcionamiento de los equipos, para aumentar la producción.
Maximizar la seguridad de los equipos y del personal.
Minimizar el efecto ambiental.

1.2 Justificación de la función demantenimiento.

Las acciones de mantenimiento, permiten incrementar la productividad y disminuir los costos, mediante mejoras de la confiabilidad, disponibilidad y efectividad de los equipos que participan en un sistema o proceso productivo, para que la organización logre cumplir sus objetivos con rendimiento de la inversión, lo cual justifica ampliamente su aplicabilidad.

2. Mantenimiento...