MANUAL DE FUNCIONES 1

Manual

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MANUAL DE FUNCIONES, REQUISITOS Y COMPETENCIAS
GENERALES

Código: GH-MA-002
Versión: 28

TABLA CONTENIDO
I.OBJETIVO
II.DESCRIPCIÓN DE CARGOS
1.PRESIDENCIA
2.OFICINA DE CONTROL INTERNO DE GESTION
3.SECRETARÍA GENERAL
3.1. DIRECCION JURIDICA
3.2. DIRECCION DE GESTION HUMANA
3.3. JEFATURA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS E INFRAESTRUCTURA
3.4. JEFATURA DE SERVICIOS GENERALES
3.5.JEFATURA DE CONTRATACION
4.GERENCIA DE PLANEACION
5.GERENCIA DE SOSTENIBILIDAD
5.1. DIRECCION DE CIUDADES SOSTENIBLES
5.2. DIRECCION DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL
6.DIRECCION DE COMUNICACIONES
7.VICEPRESIDENCIA COMERCIAL
7.1. GERENCIA DE ESTRUCTURACION DE PROYECTOS
7.2. JEFATURA DE INTELIGENCIA DEL NEGOCIO
7.3. JEFATURA DE MERCADEO
8.VICEPRESIDENCIA DE CRÉDITO Y RIESGOS
8.1. JEFATURA DEANALISIS DE CREDITO
9.VICEPRESIDENCIA DE OPERACIONES
9.1. DIRECCION DE TECNOLOGIA
9.2. DIRECCION DE OPERACIONES
9.3. JEFATURA DE CARTERA Y NORMALIZACION
10.VICEPRESIDENCIA FINANCIERA
10.1. DIRECCION DE TESORERIA
10.2. DIRECCION DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO
10.3. JEFATURA DE ESTRATEGIA FINANCIERA
10.4. JEFATURA DE BANCA INTERNACIONAL
11.VICEPRESIDENCIA TÉCNICA
11.1. GERENCIA DE VIVIENDA YDESARROLLO URBANO
11.2. GERENCIA DE AGUA Y SANEAMIENTO BASICO
11.3. GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA
12.PROFESIONAL
13.ANALISTA
14.AUXILIAR ADMINISTRATIVO
15.SECRETARIA
16.MENSAJERO
17.CONDUCTOR
18.AUDITOR INTERNO DEL SGI
19.BRIGADISTA
20.GLOSARIO

CONTENIDO
I. OBJETIVO
La Financiera de Desarrollo Territorial S.A. – FINDETER, para atender la función administrativa que le fue asignada a través de la Ley 57 de1989 y con el fin de dar
cumplimiento a la Misión y Visión establecidas en el Plan Estratégico Corporativo establece, en el presente Manual, las funciones, los Requisitos y las Competencias Generales
de los diferentes cargos que componen la estructura organizacional de la Entidad.
Este manual se convierte en un documento de consulta permanente para todos los empleados de la Entidad que orienta lacomprensión de los diferentes cargos a través de la
descripción de las funciones, requisitos y competencias generales de cada uno de ellos. De esta forma se procura minimizar el desconocimiento de las obligaciones de cada uno de
los cargos, la duplicación o superposición de funciones, o el desconocimiento de los procedimientos administrativos y operativos de la Financiera.
El presente Manual revisteuna gran importancia en cuanto a que permite el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo evitando repetir instrucciones sobre lo que
tiene que hacer el empleado y proporciona el mejor aprovechamiento de los recursos humanos.
Los documentos base sobre los cuales se desarrolló el presente documento son los siguientes:
• DP-DA-02 Código de Buen Gobierno
DP-DA-03 Código de Ética
•DP-DA-04 Política y Objetivos de Calidad
• DP-DA- 07 Plan Estratégico Corporativo
• DP-DA-30 Organigrama Institucional
A continuación se relacionan las funciones que fueron asignadas a la Entidad a través de la Ley 57 de 1989:
Es el objeto social de FINDETER el promover el desarrollo regional y urbano, mediante la financiación y asesoría en lo referente al diseño, ejecución y administración deproyectos o programas relacionados con las siguientes funciones:
a. Redescontar créditos a los entes territoriales, a sus Entidades descentralizadas, a las áreas metropolitanas, a las asociaciones de municipios, a las Entidades a que se refiere
el Artículo 375 del Código de Régimen Municipal, a las regiones y provincias previstas en los artículos 306 y 321 de la Constitución Política, para larealización de los
programas o proyectos de qué trata el artículo 5º. de estos estatutos; a las instituciones de Educación Superior Públicas u Oficiales del Orden Nacional y a las regidas por
las normas del derecho privado, para la financiación de las actividades previstas en el numeral 5); del artículo 5º. De estos estatutos y, a las Organizaciones Regionales de
Televisión para la financiación de las...