Manual De Gerencia.

Páginas: 7 (1504 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2012
IDENTIFICACIÓN.
Nombre del puesto: Gerente de área de finanzas. Número de plazas: 1. Ubicación: The billar´s friend.Permanencia en el puesto: Indefinida. Jefe inmediato: Gerente General. Subordinados: Contador Público, asistente del contador público, tesorero, jefe de departamento de egresos e ingresos, yempleados.
Propósito del puesto.
El objetivo del gerente de finanzas es custodiar e invertir los valores y recursos de la empresa, a mantener los sistemas de información adecuados para el control de activos y operaciones de la empresa, y a proteger el capital invertido. Planear, organizar, dirigir y controlar las actividades con los recursos humanos, materialesy financieros del organismo, estableciendo y ejecutando estrategias de administración qué permitan desarrollar esquemas encaminados a la eficiencia orgánica.
Funciones Específicas.
1.- Planificar y programar, conjuntamente con el jefe de tesorería, las actividades de su sector, anualmente y conforme a las necesidades. 2.- Registrar enel cuaderno de entrada y salida/sistema informático todas las documentaciones que se recibe y remite diariamente. 3.- Elaborar el memorándum para efectuar los pagos correspondientes y presentar al tesorero. 4.-Realizar las detenciones correspondientes a los pagos, en cada caso. 5.- Efectuar los pagos de las retenciones en los periodos de cada mes. 6.- Realizar y seguir los procedimientos para efectuar los registros bancarios. 7.- Realizar y seguir los procedimientos para efectuar los registros bancarios. 8.- Apoyar al sector entodas las tareas inherentes, conforme a las necesidades.
Administración Financiera.
Objetivos:
* La maximización del valor actual neto de la empresa.
* La financiación para la actividad comercial y respaldar sus operaciones, las inversiones de capital y crecimiento.
* Analizar información financiera.
* Informar sobre el rendimientode la inversión o del capital empleado.
Importancia de la Administración Financiera.
La nomina, compra de materia prima, equipar una fabrica de maquinaria y la publicidad entre otros. Las finanzas hacen posible afrontar necesidades y su administración de vital importancia para toda la empresa. El gerente de finanzas se enfrenta a 2 problemas básicos: cuanto debería invertir la empresa yen que activos debe hacerlo y como deberían conseguir los fondos para tales inversiones.
Comunicación:
Interna: Gerente General, contador, jefe de ingresos y egresos, tesorero y otros subordinados y empleados.
Externa: Instituciones bancarias, infonavid, la ascienda y el seguro.
Especificaciones del Puesto.
Nacionalidad: mexicana.
IDENTIFICACIÓN.
Nombre del puesto: Contadorpúblico. No de plazas: 1. Ubicación: The billar´s friend. Permanencia en el puesto: Indefinida....
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Manual de funcione gerencia comercial
  • Manual Gerencia Restaurante
  • Manual de gerenciamiento
  • Manual de gerencia
  • Manual de Gerencia
  • Manual De Gerencia y Direccion
  • Manual Gerencia Control
  • MANUAL DE GERENCIA DE MARCAS

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS