Manual De Normas Y Procedimientos Para El Control De Inventario

Dirección técnica de Geodesia y Topografía

SURVEYING, C.A

MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS
PARA EL CONTROL DE INVENTARIO PARA LA EMPRESA

Maracaibo, Septiembre de 2011
REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CONTADURIA
MENCIÓN: CONTADURIA PÙBLICA
MARACAIBO, ESTADO ZULIA

MANUAL DENORMAS Y PROCEDIMIENTOS
PARA EL CONTROL DE INVENTARIO PARA LA EMPRESA SURVEYING, C.A

Autores:
Br. Chourio Benifer
C.I. 22.166.123
Br. Cubillan Ericbeth
C.I. 20.352.759
Br. Quintero María
C.I. 20.751.761
Br. Medero Cindy
C.I. 23.451.134

Lcdo. Luis González

Maracaibo; Septiembre de 2011
INTRODUCCIÓN
SURVEYING, C.A. es una joven empresa fundada en el año 1993, en la ciudadde Maracaibo-Edo. Zulia, con la finalidad de desarrollar e integrar soluciones tecnológicas en el área de Telecomunicaciones, Geodesia y Topografía. Con 14 años de trayectoria, SURVEYING C.A., se ha destacado en el desempeño de su labor de proporcionar servicios referentes a Sistemas de Información, Redes, Automatización de Procesos Industriales, Telecomunicaciones, Sistemas de InformaciónGeográfica y actividades relacionadas al área de Geodesia y Topografía, encontrándose en pleno crecimiento empresarial, lo cual es un factor que le permite la adaptación rápida y efectiva a las necesidades de los clientes en este sector del mercado.

Actualmente y desde su inicio el Ing. Oscar Mediavilla se desempeña como Director Principal activo de SURVEYING, C.A. Conjuntamente con él, sedesempeñan los dos directores técnicos; en el departamento de Telecomunicaciones Ing. Armando Morales, y en el departamento de Geodesia y Topografía Ing. Nerixón Quintero, los mismos atienden las dos unidades de servicio principales de la compañía.

Misión De La Empresa
Proveer servicios especializados en telecomunicaciones y geodesia en el mercado regional y nacional, con tecnología devanguardia para empresas operadoras de telecomunicaciones y del ramo petrolero nacional, que permita alcanzar altos niveles de productividad, eficiencia, rentabilidad y satisfacción del cliente.
Nuestra gestión está enmarcada dentro del compromiso de calidad, integridad, ética profesional, así como la seguridad del personal y la protección del ambiente, aunado al hecho de lograr la integralidad deservicios, con alianzas estratégicas para alcanzar ventajas competitivas y posicionamiento en el mercado.

Visión De La Empresa
Ser la empresa líder en el ramo a nivel nacional, por la calidad del servicio, la competitividad de nuestro personal y una tecnología de punta, que garantice la satisfacción total de nuestros clientes así como el establecimiento de buenas relaciones con estos,enmarcada dentro del compromiso de integridad y ética profesional que nos caracteriza.

Objetivos De La Empresa
* Satisfacer las expectativas del cliente.
* Mantener la confianza de nuestros clientes y la calidad de los servicios que suministramos.
* Orientar nuestra actuación hacia la prevención de inconformidades más que a la corrección de las mismas.
* Mantener unaformación continua del personal como base para fortalecer su desempeño.
* Exigir a nuestros proveedores niveles adecuados en la calidad de sus suministros.
* Realizar todas nuestras actividades en condiciones óptimas de seguridad.
* Mantener comunicación directa entre todos los niveles de la organización.

Organigrama

PRESENTACIÓN DEL MANUAL

La presentaciónrealizada de los datos registrados a través de la técnica e instrumento de investigación, permitieron detectar aspectos cónsonos con las necesidades de la población del área de inventario en cuanto al diseño de un manual de Normas y Procedimiento como propuesta de investigación el manual elaborado de normas y procedimientos para el control de inventario en virtud de definir y establecer el contexto...