Manual de operación pmg

MANUAL DE OPERACIÓN DEL MÓDULO INSTITUCIONAL 2010
Programa Especial de Mejora de la Gestión
Febrero 2010

Programa Especial de Mejora de la Gestión en la APF 2008-2012 Es

ÍNDICE

1.
1.1

OBJETIVO DEL MANUAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2 2 2 3 3 4 5 5 7 8 8 8 14 14 16 19

2. 3.
3.1 3.2 3.3

INTRODUCCIÓN ESTRATEGIA PMG 2010
ANTECEDENTES: ESTRATEGIA PMG 2008-2009 ESTRATEGIA PMG 2010ESTRUCTURA DEL PMG MÓDULO NORMATIVO MÓDULO INSTITUCIONAL PROYECTO INTEGRAL DE MEJORA DE LA GESTIÓN (PIMG) PROYECTOS EN LOS QUE PARTICIPAN VARIAS INSTITUCIONES

4. 5.
5.1 5.2

OPERACIÓN DEL PMG 2010 PARTICIPANTES EN EL PMG
PARTICIPANTES DE LAS INSTITUCIONES Y SUS ROLES OTROS PARTICIPANTES

ANEXO: INDICADORES DE PROYECTO PMG 2010

Manual de Operación 2010 del Programa de Mejora de laGestión - SFP

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Programa Especial de Mejora de la Gestión en la APF 2008-2012 Es

1. OBJETIVO DEL MANUAL.
Establecer y dar a conocer a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal (APF) y a los Órganos Internos de Control (OIC), las directrices que regularán la operación del Programa Especial de Mejora de la Gestión 2008-2012 (PMG) durante el ejercicio2010.

1.1 Objetivos específicos.
1. Establecer la estrategia del PMG para la obtención de resultados en beneficio de la ciudadanía y de las propias instituciones de la APF durante el ejercicio 2010 y darla a conocer a los participantes en el programa. 2. Describir la operación del PMG a partir de 2010, basada en la vinculación coordinada de los sistemas del programa, para obtener una mejoraintegral a través de proyectos. 3. Precisar los roles de cada participante del PMG para lograr un mayor entendimiento, coordinación y sinergia de los involucrados en el programa. Este manual complementa las estrategias, líneas de acción, indicadores, metas y funciones de los participantes que se establecen en el Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008-2012,publicado en el Diario Oficial de la Federación el 10 de septiembre de 2008, de conformidad con lo establecido en la sección VII del referido programa.

2. INTRODUCCIÓN.
A partir de la presentación del Programa Especial de Mejora de la Gestión en la Administración Pública Federal 2008-2012, el 9 de septiembre de 2008, las instituciones de la Administración Pública Federal se sumaron alcompromiso del Presidente de México, Lic. Felipe Calderón Hinojosa, de mejorar el desempeño del Gobierno Federal a fin de responder de forma más eficaz a las demandas y a las necesidades de los ciudadanos. A poco más de un año de haber asumido dicho compromiso, las dependencias y entidades del Gobierno Federal han desarrollado diversas estrategias y acciones que han contribuido a crear una cultura demejora constante, enfocada en el bienestar ciudadano. Si bien a lo largo de los pasados meses se ha trabajado arduamente en la construcción de un gobierno que esté a la altura de las exigencias y las expectativas de todos los mexicanos, todavía falta mucho por hacer; es necesario revisar lo alcanzado y plantear lo que deberá hacerse para seguir cumpliendo satisfactoriamente con los objetivos delprograma.
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Programa Especial de Mejora de la Gestión en la APF 2008-2012 Es

Como resultado de esta revisión, la estrategia del PMG para 2010 evoluciona. A partir de este año, su operación estará basada en el desarrollo de proyectos de mejora, cuyo impacto directo en los tres objetivos del programa será medidopor una serie de indicadores preestablecidos, denominados indicadores de proyecto. Uno de los elementos de esta estrategia es que las dependencias y entidades realizarán un proceso integral de eliminación de regulación innecesaria, para orientar la mejora de la gestión pública en beneficio de la ciudadanía y de las propias instituciones. Bajo este esquema, las instituciones de la APF focalizarán...