Manual de organizacion

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INDICE
Introducción. …..3

Objetivo del Manual………………………………………………………………..………………4

Misión. …..5

Visión …..6

Valores. …..7

Antecedentes históricos. …..8

Legislación……………………………………………………………………..…..………………9

Legislación………………………………………………………………….……………………..10

Acta. ….11

Estructura Orgánica ….12

Descripción deFunciones Asamblea General de Accionistas..……………………………13

Descripción de Funciones Comisaria....………………………………………………………14

Descripción de Funciones Comisaria....………………………………………………………15

Organigrama Asamblea General de Accionistas……………………………………………..16

Descripción de Funciones Gerencia General…....……………………………………………17

Descripción de Funciones GerenciaGeneral…....……………………………………………18

Organigrama Gerencia General………………….……………………………………………..19

Descripción de Funciones Gerencia de Finanzas…....……………………………………….20

Descripción de Funciones Gerencia de Finanzas…....……………………………………….21

Descripción de Funciones Contabilidad………….…....……………………………………...22

Descripción de Funciones Impuestos…………….…....……………………………………...23

Organigrama Gerencia de Finanzas…………….………………………………………….…..24Descripción de Funciones Gerencia de Capital Humano………………………………….…25

Descripción de Funciones Gerencia de Capital Humano………………………………….…26

INDICE
Descripción de Funciones Nomina……………………..……………………………………….27

Descripción de Funciones Nomina……………………..……………………………………….28

Organigrama Gerencia de Capital Humano…….………………………………………………29

Descripción de Funciones Gerencia deSistemas……….…………………………………….30

Descripción de Funciones Gerencia de Sistemas……….…………………………………….31

Descripción de Funciones Programación.……………..……………………………………….32

Descripción de Funciones Programación.……………..……………………………………….33

Descripción de Funciones Instalación…...……………..……………………………………….34

Descripción de Funciones Instalación…...……………..……………………………………….35

Organigrama Gerencia deSistemas………..…….……………………………………………..36

Descripción de Funciones Gerencia de Diseño…..……….……………………………………37

Descripción de Funciones Gerencia de Diseño…..……….……………………………………38

Descripción de Funciones de Diseño…....……………..……………………………………….39

Descripción de Funciones de Diseño…....……………..……………………………………….40

Descripción de Funciones de Instalación y DesarrolloTecnológico..…………………..……41

Descripción de Funciones de Instalación y Desarrollo Tecnológico..…………………..……42

Organigrama Gerencia de Diseño…………..…….………………………………………………43

Organigrama Estructural del Organismo Social HAS-IT.…………………………………….…44

INTRODUCCIÓN

Arquitectura y Consultoría, S.A. de C.V. es una empresa dedicada a la Inspección, Verificación y Supervisión de Obras Civiles, que recientemente incursiona en laelaboración de avalúos de bienes Inmuebles.

En razón del crecimiento que ha tenido la empresa durante los últimos tres años, es necesario contar con un Manual de Organización, que permita al personal acotar perfectamente su función, desempeño y responsabilidades.

La dura competencia que enfrenta el sector, la disminución de inversiones inmobiliarias, que ha mermado la supervisión de conjuntoshabitacionales y el tamaño de la empresa, obliga a contar con este Manual de Organización, lo que permitirá que la compañía se mantenga en el liderazgo competitivo y sea factible un crecimiento ordenado.

OBJETIVO DEL MANUAL

El Manual de Organización de Arquitectura y Consultoría, S.A. de C.V tiene como intensión dar a conocer los objetivos, funciones y la estructura orgánica de laempresa y definir las actividades y responsabilidades de las diferentes unidades administrativas: Asamblea General de Accionistas, Comisaría, Consejo de Administración, Dirección General, Gerencia de Calidad, Gerencia de supervisión Infonavit, Gerencia de proyectos Especiales, Gerencia de Avalúos, Gerencia de Administración,

Proporcionar a...