Manual de organización de enfermería

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE ENFERMERÍA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE ENFERMERÍA







Elaboro


Reviso

Directorio

Dra. Maria Esther J. Peña Díaz.
Directora


Dr. Raúl Coca Gómez
Subdirector Medico


Lic. Jesús Almaraz Patiño
Administrador.


C.P. Walter Bermúdez Rendón
Recursos Humanos y FinancierosDr. Guillermo Arturo Tinoco Mendoza
Coord. De Consulta Externa


LEO. Aida Araceli Vega Castañeda
Jefa de Enfermería

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 6
ANTECEDENTES HISTÓRICOS 8
LINEAMIENTOS PARA CLASIFICAR UNIDADES MÉDICAS DEL ISSSTE 14
PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN A LA SALUD 17
Tipología de unidades médicas del Primer Nivel de Atención 18
Clínica de Especialidadescon Centro de Cirugía Simplificada (CE+CECIS) 21
MARCO JURÍDICO 23
Leyes: 23
Reglamentos: 26
OTRAS DISPOSICIONES: 31
NORMAS OFICIALES MEXICANAS 39
DISPOSICIONES REGLAMENTARIAS DEL ISSSTE. 48
ESTRUCTURA ORGÁNICA 56
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA 57
INSIGNIAS PARA EL USO DE COFIA 58
CMF+CE+CECIS+MODULO RESOLUTIVO 59
Clínica de Medicina Familiar (CMF) 59
ModuloResolutivo tipo MR-2 59
Clínica de Especialidades con Centro de Cirugía Simplificada (CE+CECIS) 60
DESCRIPCIÓN DE UNIDADES 61
JEFATURA DE ENFERMERÍA 62
CENTRAL DE EQUIPOS Y ESTERILIZACIÓN (CEYE) 67
CURACIONES E INYECCIONES 69
CONSULTA EXTERNA 71
MEDICINA PREVENTIVA 74
SALUD REPRODUCTIVA 76
ODONTOLOGÍA 78
PREVENISSSTE 80
ÁREA QUIRÚRGICA 82
MODULO RESOLUTIVO DE URGENCIAS 84

INTRODUCCIÓNLa subdirección general médica, establece el nuevo modelo integral de salud familiar preventivo, como base para la prevención y tratamiento de una parte importante de los problemas de morbilidad y mortalidad de la población que atiende el instituto. el nuevo modelo representa la estrategia principal para enfrentar el gran reto de transitar en estos próximos años hacia un modelo integral eintegrado de atención a la salud, basado en la medicina familiar preventiva, polos de especialidad y las áreas médicas de gestión desconcentrada, que modernice y alcance la autosuficiencia financiera, para ofrecer servicios de calidad y cobertura total, a la altura de las demandas de equidad regional e institucional que hoy plantea el nuevo perfil epidemiológico y demográfico de sus usuarios con unenfoque cálido, ético y participativo.

De acuerdo con el programa institucional de modernización administrativa se ha llevado a la Jefatura de Enfermería ha llevado a cabo la revisión y actualización de las normas de organización y regulación para la atención a la salud y emite como un instrumento de trabajo dirigido al personal de Enfermería del instituto, el presente manual de organización.INTRODUCCIÓN

La subdirección general médica, establece el nuevo modelo integral de salud familiar preventivo, como base para la prevención y tratamiento de una parte importante de los problemas de morbilidad y mortalidad de la población que atiende el instituto. el nuevo modelo representa la estrategia principal para enfrentar el gran reto de transitar en estos próximos años hacia un modelointegral e integrado de atención a la salud, basado en la medicina familiar preventiva, polos de especialidad y las áreas médicas de gestión desconcentrada, que modernice y alcance la autosuficiencia financiera, para ofrecer servicios de calidad y cobertura total, a la altura de las demandas de equidad regional e institucional que hoy plantea el nuevo perfil epidemiológico y demográfico de sus usuarioscon un enfoque cálido, ético y participativo.

De acuerdo con el programa institucional de modernización administrativa se ha llevado a la Jefatura de Enfermería ha llevado a cabo la revisión y actualización de las normas de organización y regulación para la atención a la salud y emite como un instrumento de trabajo dirigido al personal de Enfermería del instituto, el presente manual de...