Manual de organización

Manual de Organización de Star Jeans

INTRODUCCIÓN:

A continuación en el siguiente “Manual de Organización” que les será presentado de “Star Jeans”, tiene el propósito de dar conocimiento general de todas las áreas que conforman a la empresa, todo esto con la finalidad de que nuestro personal pueda consultar la información y familiarizarse con la estructura de los diferentes nivelesjerárquicos que se describirán en el siguiente trabajo.
La consulta de este manual permitirá al lector poder identificar con claridad las funciones y responsabilidades de cada área que integran a la empresa, cómo también evitar la duplicidad de funciones; proporcionaremos todos los elementos para obtener la mayor eficiencia en el desarrollo de cada función.
Por ser un documento de consulta frecuente, setiene la responsabilidad de que el manual sea actualizado cada año, o en efecto, la actualización ocurrirá cuando exista un cambio en la estructura orgánica de la empresa.

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Antecedentes Históricos:

Durante el año del 2008 nuestro fundador L. Abraham Zenteno Ortiz, refleja la inquietud por conocer yabrir un mercado en la industrial textil. Pero además tomando en cuenta la calidad y las exigencias del consumidor para poder ser parte de la competencia.
Es por eso que Star Jeans nace el 13 agosto del año 2008 con la finalidad de crear un pantalón de ensueño.
Al comienzo del año 2009 al poco tiempo de haber sido creada se notaron cambios de una manera inimaginable.
Hoy en día aunque nuestratrayectoria ha sido muy corta, pero hemos alcanzado el éxito gracias a que se rige por valores que integra nuestra empresa y a cada trabajador que labora en ella y así mismo nos encargamos de cumplir con los compromisos que tenemos hacia la empresa como también a nuestros clientes, competencia, medio ambiente y el más importante con nuestro consumidor. Cumpliendo con todo esto y consolidándonos comouna empresa socialmente responsable.

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Misión
“Star jeans” es una empresa privada con fines de lucro con la finalidad de producir y comercializar nuestro producto, satisfaciendo las exigencias de nuestros clientes y consumidores a través de los niveles más altos de calidad y así mismo fomentar valoreséticos, tecnología y procesos eficientes, además de generar una empresa rentable y aportar a un desarrollo socio-económico.

Visión
Ser una empresa líder a nivel internacional, fabricando un producto de óptima calidad superando siempre las expectativas de nuestros clientes y consumidores mediante procesos de mejoramiento continuo para lograr una solidez financiera para todos nuestroscolaboradores y nuestro país.

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MARCO JURIDICO:

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Objetivo del Manual:
Proporcionar la información necesaria de las áreas que conforman a Star Jeans, con el fin de dar a conocer la forma de su organización, objetivos, nivelesy responsabilidades de cada área.
Estructura orgánica
1.0 Asamblea de socios
1.1 asesores *
2.0 supervisión general
3.0 Finanzas
3.1 Contraloría
3.2 Tesorería
4.0 Recursos Humanos
4.1 seguridad e Higiene
4.2 Nómina
4.3 Reclutamiento y Capacitación *
5.0 Producción
5.1 Diseño
5.2 Corte y Confección
5.3 Control ycalidad
5.4 Empaque y embalaje
6.0 Mercadotecnia y Logística
6.1 Ventas
6.2 Canales de Distribución
6.3 Publicidad y Promoción *
6.4 Investigación de Mercado *
*= Los departamentos marcados con un asterisco son adsourcing, pero las nombramos porque forman parte de nuestra organización.
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