Manual de organización

Manual de Organización
El manual de organización es un documento que contiene información detallada referente al directorio administrativo, antecedentes, legislación, atribuciones, estructuras yfunciones de las unidades administrativas que integran la institución, señalando los niveles jerárquicos, grados de autoridad y responsabilidad, canales de documentación y coordinación, así mismo,contiene organigramas que describen en forma gráfica la estructura de organización.
Diseñar un manual de organización de una empresa, le permitirá formalizar tanto la administración de su negocio comoel desarrollo de la actividades del mismo.
Para la elaboración de dicho manual, se considera una metodología propuesta por el autor Rodríguez (2002), donde se debe hacer una recopilación deinformación, procesamiento de la información, redacción, formato y composición, finalmente, revisión y aprobación.
El resultado que se obtenga de la investigación será la obtención del manual de organización,en el cual se muestran aspectos importantes de la empresa como lo es su estructura orgánica, es decir, los antecedentes, misión y visión y objetivos de las empresas; así como, la descripción depuestos. Lo anterior con el fin de facilitar y mejorar el desempeño de los empleados a efecto de lograr una adecuada y formal organización tanto de las funciones como de las tareas que se desempeñan.Toda empresa necesita de una buena organización, la cual se da dentro del proceso administrativo, y para lograrlo el primer paso es contar con herramientas y elementos que le faciliten el buen desarrolloy el desempeño de su personal, con esta herramienta administrativa les permitirá organizar y controlar las operaciones cotidianas, puesto que la misma debe ser conocida por todos los empleados. Porlo tanto se toma la decisión de crear un manual de organización, es una herramienta efectiva que toda empresa debe tener, porque en el manual están formalizados la misión y visión, objetivos,...