Manual de una planeacion estrategica

Páginas: 37 (9025 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2011
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“Manual para elaborar un Plan Estratégico’’

|Autores: |
|Marifely López Camacho |
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|Claudia Melissa León Vázquez |
|39034 |
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|Sergio Gómez López|
|38495 |
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|Briceyda Portillo Carrizosa |
|19830|
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|Cesar Rafael Rey Zamarrón |
|Francisco Javier Agramón Lizárraga |
|20336 |
|30727|
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|Obregón, Sonora; Marzo de 2011 |

INDICE

Introducción………………………………………………………………………………………….….…2

Diagrama de flujo General…………………………………………………………………………….…3Planeación del plan……………………………………………………………………………………....4

Diagrama de flujo de la planeación del plan……………………………………………………….….6

Etapa Filosófica…………………………………………………………………………………………...7

Diagrama de flujo de la etapa filosófica…………………………………………………………….….9

Etapa analítica…………………………………………………………………………………………...10

Diagrama de flujo de la etapa analítica……………………………………………………………….16

Etapaoperativa………………………………………………………………………………………..…17

Diagrama de flujo de la etapa operativa………………………………………………………………19

Implantación de los planes estratégicos………………………………………………………………20

Diagrama de flujo de la implantación de los planes estratégicos…………………………………..22

Conclusiones Individuales…………………………………………………………………………...…23

Conclusión General……………………………………………………………………………………...25Anexos……………………………………………………………………………………………………..26

Bibliografía…………………………………………………………………………………………….…..35

Introducción

El presente manual se refiere a los pasos para realizar un plan estratégico que se puede definir como: un documento en el que los responsables de una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en un plazo determinado.

Una de las características principales de él es reunir a los principales involucrados enla definición de las estrategias y de los procesos resultantes y comprometerlos en establecer los criterios de actuación en función de sus competencias, responsabilidades y posibilidades financieras.

En el ámbito empresarial es de sumo interés el desarrollo de planes estratégicos para dirigir el rumbo de una organización ya que es de gran...
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