Manual de ventas

Cristian Antonio Becerra Hernández A-201
Secuencia didáctica #2
Contenido:
1) Determinar las actividades para realizar el plan y los recursos necesarios para llevar a cabo.
2)Asignar los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para realizar el plan, dirigir el recurso humano en el cumplimiento del plan.
Evaluación diagnostica:
1) ¿Que es organización?2) ¿Qué recursos conforman una empresa?
3) ¿en tu vida diaria donde aplicas la organización?
4) ¿Cual es la importancia de la organización?

1) R= Son sistemas sociales diseñados paralograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo.

2) R=Sectores Económicos, El origen de su capital, Su Tamaño, Conformación de sucapital, El pago de impuestos, El número de propietarios, La función social y La forma de explotación.

3) R=

4) R= 1. Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dadoque la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con unmínimo de esfuerzo.
4. Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitarfunciones y responsabilidades.


Evidencias del segundo parcial:

1) Investigación de los conceptos de la organización y exposición en equipos presentación de power point.
2)Investigación de las aéreas funcionales de la empresa elaboración de un cuadro sinóptico.
5) Catalogo de los tipos de organigramas que existen.
6) Contestar cuestionario numero 2.
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