Manual test de luscher

TEST DE LUSCHER
1.- Ver Distribución de Colores en gráfico
2.- Lámina del Gris (estado de ánimo, resistencia frente al test)
3.- Combinaciones elecciones Lámina del Gris
4.- Lámina 8 Colores:
*Ansiedad:
*Posición Colores en 8 casilleros
*Carga Conflictiva (pareja colores fundamentales en 7º y 8º posición)
5.- Funciones Lámina 8 Colores
*Función Más +
*Función Por x
*Función Igual =*Función Menos -
6.- Lámina de la Forma (máscaras)
*Máscaras + y –
*Máscaras por Color
7.- Lámina 4 CF
8.- Lámina Variaciones (diagonal, autoestima, pulsionalidad)
9.- Lámina Azul
10.- Lámina Verde
11.- Lámina Rojo
12.- Lámina Amarillo
13.- Diagonal v/s Lámina 4 CF
*Conflictos Tipo I
*Conflictos Tipo II
14.- Igualdad entre Líneas
15.- Análisis Cualitativo (Dimensiones enrepresentación de barra)
16.- Tríada laboral
17.- Ver Indicadores específicos (apuntes)

1.- Ver Distribución de Colores en gráfico
Exceso de azul ( paternalista, escasas capacidades directivas, necesidad de mucho apoyo, dificultad para organizar y tomar responsabilidades, para dirigir y controlar, inseguridad, dificultad para tomar decisiones, necesidad de recibir, necesita y busca seguridad en sutrabajo, cambio le procura ansiedad, pasivo, con poca iniciativa, conservador, infantil y sugestionable, demasiada fidelidad por miedo a ser despedido, necesita consenso y de un ambiente tranquilo, busca estabilidad, hiperadaptación e hiperdisponibilidad, evita los conflictos, falta de energía y fuertes tensiones internas.

Falta de azul ( crítico, provocador, insatisfecho de sí mismo y con lasensación de no ser comprendido, ansioso, inseguro, evita involucrarse, escapa para no depender psicológicamente, no soporta las limitaciones, inquieto y con dificultad para concentrarse, irritable, pierde la paciencia rápidamente, tiende a aislarse porque advierte indiferencia a su alrededor, inestable, no sabe ponerse en el lugar de los demás.

Equilibrio de azul ( satisfecho de sí mismo, facilidadde captar la situación y adaptarse, flexibilidad, sabe escuchar, apoyador, disponible, sabe participar y se siente “parte de”, tiene capacidades lógicas, ambiente de trabajo tranquilo, mantiene buenas relaciones y determina vínculos, posee diplomacia y fidelidad al grupo de pertenencia.

Exceso de amarillo ( alto en relaciones y bajo en directividad, apurado en tareas o procesos, necesitamuchos cambios, inquieto, se defiende en la depresión, sugestionable, infantil, dependencia, visionario, intuitivo, creativo pero poco práctico, incapacidad de tomar decisiones con sentido de responsabilidad, baja directividad y falta de organización, soñador, dificultad en tareas repetitivas, escapa de los problemas, optimismo exagerado, necesita espacios abiertos.

Falta de amarillo ( no esparticipativo, clausura y bloqueo respecto a los colegas y la organización, no se arriesga y teme a los cambios de roles y tareas, poca creatividad, deprimido y con falta de entusiasmo, sensación de falta de equilibrio interior, convencional, cauto, celoso, pesimista, desconfiado de los demás, tiene miedo del juicio de los colegas, concreto.

Equilibrio de amarillo ( interés por el trabajo, prefieretrabajar en equipo, necesita un jefe que lo convenza serenamente y no con constricción, tiene capacidad de delegar, facilita las interacciones, comunica, intercambia, sabe escuchar, está dispuesto al cambio y a las innovaciones, a la experimentación y a la redefinición de objetivos, ofrece la oportunidad de ser franco y hablar sin problemas, tiene creatividad

Exceso de verde ( egocéntrico,exagerada autoestima, quiere controlar y necesita plena autonomía e independencia, porfiado, rígido, elevada calidad directiva, entrega instrucciones precisas y controla el rendimiento de los demás, riguroso en procedimientos, poder absoluto, dificultades para delegar, dificultad para relacionarse con los dependientes, obstinado, autoritario, dogmático e intolerante, exageradamente orgulloso de su...