Manual

EJEMPLAR DE CONSULTA EJEMPLAR DE CONSULTA

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN GERENCIA DE ORGANIZACIÓN

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

FEBRERO 2008

EJEMPLAR DE CONSULTA EJEMPLAR DE CONSULTA

EJEMPLAR DE CONSULTA EJEMPLAR DE CONSULTA

UNIDAD RESPONSABLE

MANUAL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL RECLUTAMIENTO YSELECCIÓN DE PERSONAL

GERENCIA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

ÍNDICE

PÁGINA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Introducción. Marco Jurídico. Misión. Objetivo. Políticas Generales. Políticas Específicas. Procedimientos: 7.1 Reclutamiento y selección de personal aspirante a plazas de base. 7.2 Reclutamiento y selección de personal aspirantes a plazas de confianza. 8. Anexos: Presolicitud (personal de base)FormA SPM DRH-003. Solicitud de Empleo Forma SPM-DRH-002. Solicitud de Evaluación Médica SPM DRH-047. Encuesta Externa 9. Vigencia. 29 33 42 44 46 13 4 5 6 7 8 9

21

3 DE 46

EJEMPLAR DE CONSULTA EJEMPLAR DE CONSULTA

UNIDAD RESPONSABLE

MANUAL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

GERENCIA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

1. INTRODUCCIÓN

El CapitalHumano cobra cada día mayor importancia para el Organismo, ya que se reconoce como el elemento básico y más preciado que se tiene para el éxito o fracaso de las organizaciones; por este motivo la selección del personal que empieza con el proceso de reclutamiento, es esencial para contar con los candidatos idóneos que se ajusten a los requerimientos de las necesidades de personal de SEPOMEX. LaSubdirección de Equipamiento Humano a través de la Gerencia de Reclutamiento y Selección es el área encargada de llevar a cabo este proceso, misma que cuenta para ello, con el personal especializado, el cual evalúa las competencias del candidato que se requiera para cubrir los puestos vacantes.

Por la importancia que reviste este proceso, se elaboró el presente “Manual de Procedimientos para elReclutamiento y Selección de Personal”, mismo que debe ser una herramienta para la contratación de los recursos humanos con aplicación a nivel nacional; estos procedimientos permitirán que los Jefes de Unidad de Recursos Humanos Estatales, así como la Gerencia de Reclutamiento y Selección, apliquen adecuadamente este proceso.

El presente manual describe los procedimientos a través de los cualesse debe realizar la actividad técnico-administrativa de reclutamiento y selección, así como las políticas aplicables para la contratación de personal en el SEPOMEX.

4 DE 46

EJEMPLAR DE CONSULTA EJEMPLAR DE CONSULTA

UNIDAD RESPONSABLE

MANUAL MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

GERENCIA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

2. MARCO JURÍDICO

1. 2. 3. 4.5.

Ley del Servicio Postal Mexicano. Ley de Vías Generales de Comunicación. Ley Federal del Trabajo. Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y su Reglamento. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Ley Federal de las Entidades Paraestatales y su Reglamento. Reglamentopara la Operación del Organismo Servicio Postal Mexicano. Reglamento de la Comisión Nacional Mixta de Escalafón. Decreto por el que se crea el Organismo Descentralizado denominado Servicio Postal Mexicano. Decreto que establece las Medidas de Austeridad y Disciplina del Gasto de la Administración Pública Federal. Estatuto Orgánico del Servicio Postal Mexicano. Manual de Organización Institucionaldel Servicio Postal Mexicano. Contrato Colectivo de Trabajo del Servicio Postal Mexicano. Lineamientos Específicos para la Aplicación y Seguimiento de las Medidas de Austeridad y Disciplina del Gasto de la Administración Pública Federal. Y demás disposiciones aplicables en la materia.

6. 7. 8. 9. 10.

11.

12. 13. 14. 15.

16.

5 DE 46

EJEMPLAR DE CONSULTA EJEMPLAR DE CONSULTA...