Manuales de organizacion

Páginas: 11 (2521 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2010
DESARROLLO DE

PLAN DE NEGOCIOS

DE LA CARRERA DE:

“9º SEMESTRE DE LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS”

CON EL PROYECTO:

“ESTETICA DE LA MUJER”
El mejoramiento de la calidad y servicio proporcionado a los clientes en el municipio de Huehuetan, Chiapas.

DESARROLLADO POR:

ADAN JOVANY VICTORIO MARROQUÍN

ASESORADO POR:

C.P. ALBINA GUADALUPE OCHOA MUÑOZ

TAPACHULACHIAPAS, OCTUBRE DE 2010.

METODOLOGÍA DE PLAN DE NEGOCIOS.ÍNDICE. |
RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESA. |
ANTECEDENTES DE LA EMPRESA. |
1. INFORMACIÓN GENERAL. |
1.1 De los dueños. |
   a. Datos personales.|
b. Historial académico y profesional. |
   c. Otros negocios en los que ha participado. |
1.2 Información de asesores del entrenamiento. |
|
2. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO. |
2.1 Misión. |
2.2 Visión. |
2.3Objetivos de corto, mediano y largo plazo. |
2.4 Factores críticos de éxito. |
|
3. DESCRIPCIÓN DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS. |
3.1 Nombre del producto o servicio. |
3.2 Principales características técnicas. |
3.3 Proceso de Producción y/o Servicio. |
3.4 Determinación de costo de venta por producto y/o servicio. |
3.5 Fijación y políticas de precios. |
3.6 Posibilidades dediversificación. |
|
4. ANÁLISIS DEL MERCADO. |
4.1 Caracterización del mercado. |
   a. Tamaño y ubicación geográfica. |
   b. Segmentación del mercado. |
   c. Investigación de Mercado. |
Formato de Encuesta. |
4.2 Análisis de la competencia. |
   a. Descripción general. |
b. Evaluación de la competencia. |
4.3 Estrategias de empresa. |
   a. Descripción del nichode mercado. |
b. Ventajas y desventajas del producto. |
c. Oportunidades y riesgos. |
   d. Previsiones sobre la capacidad de producción. |
|
5. ORGANIZACIÓN PARA LA PRODUCCION Y EL SERVICIO. |
5.1 Ubicación y políticas de los proveedores. |
5.2 Manejo de inventarios. |
5.3 Mobiliario y equipo necesario. |
5.4 Inversión del interesado. |
5.5 Descripción de la plantafísica. |
5.6 Recursos humanos. |
5.7 Aspectos de organización y administración. |
5.8 Entorno legal de la empresa. |
|
6. MERCADOTECNIA. |
6.1 Estrategias de venta. |
6.2 Promoción, publicidad. |
6.3 Logotipo. |
6.4 Slogan. |
6.5 Posventa, servicio a clientes. |
|
7. RECOMENDACIONES DEL ASESOR. |
|
8. CORRIDAS FINANCIERAS. |
|
9. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS. ||
10. CONCLUSIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS. |
|
11. ANEXOS. |
11.1 Plan de vida. |

RESUMEN EJECUTIVO DE LA EMPRESA. Huehuetán es un municipio qué se localiza en el límite de la Sierra Madre de Chiapas y la Llanura Costera del Pacífico. Sus coordenadas geográficas son 15º 01’ N y 92º 23’ W, Su altitud es de 50 msnm.Limita al norte con el municipio de Tuzantán, al este con Tapachula, alsur con Mazatán y al oeste con Huixtla.Extensión Su extensión territorial es de 313.00 km² que representa el 5.71% de la región Soconusco y el 0.41% de la superficie del estado Las zonas planas ocupan la parte sur del municipio dado que parte del territorio esta en la llanura costera del Pacífico, las zonas semiplanas se localizan en el centro y las accidentadas en la parte norte. Hidrografía  Lahidrología está formada por los ríos Huehuetán (Nejapa), San Jacinto, Islamapa, Chamulapa, Cuyamiapa y los arroyos Cintalapa y Cholón. Su clima es cálido húmedo con lluvias en verano, la temperatura media anual en la cabecera municipal es de 28°C con una precipitación pluvial de 2,326 mililitros anuales.  Principales Ecosistemas   La vegetación en el municipio es de selva mediana, la cual está...
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