Manueal de gestión de organizaciones comunales

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Manual de gestión para organizaciones comunales
Claudia Ceraujo Ana Yzaguirre

Programa Selva Central
Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo - 2007

desco



Código 3068 CERAUJO, Claudia; YZAGUIRRE, Ana Manual de gestión para organizaciones comunales — Lima: desco. Programa Selva Central, 2007. 83 pp. (Herramientas para el desarrollo) Organizaciones Comunales /Manuales / Presupuesto participativo / Planificación

El presente trabajo fue posible gracias al apoyo de:

Autoras: Claudia Ceraujo y Ana Yzaguirre Coordinador: Charles de Weck Carátula y diagramación: Juan Carlos García M. Fotografías: Programa Selva Central ISBN: Hecho el depósito legal: 2007-0564 en la Biblioteca Nacional del Perú ra. edición: 000 emeplares Impresión: Ali Arte GráficoPublicaciones S.R.L.  (5 ) 349-6636 Américo Vespucio 107 Covima - La Molina © desco Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo León de la Fuente 110. Lima 17  (5 ) 63-8300 Junio de 2007 www.desco.org.pe
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CONTENIDO
PRESENTACIÓN CAPITULO I LA ORGANIZACIÓN COMUNAL

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1. Tipos de organizacionescomunales 2. Funciones de una organización comunal 3. Órganos de conducción de la organización comunal a. La asamblea b. El consejo directivo 4. Pasos para la constitución de una organización comunal a Formación del consejo directivo b. Estatuto de la organización c. Legalización de los libros d. Inscripción en Registros Públicos e. Inscripción en la SUNAT
CAPITULO II HERRAMIENTAS PARA UNAORGANIZACIÓN COMUNAL

1. Libros de una organización a. Libro de actas b. Libro padrón de socios c. Libro caja d. Libro de cargos e. Kardex 2. Redacción de documentos de gestión a. Solicitud b. Oficio c. Declaración jurada d. Informe e. Citaciones f. Memorial g. Acta 3. Comprobantes de pago a. Comprobantes de pago considerados por la SUNAT b. Comprobantes de pago considerados por las organizacionescomunales c. Documento para trasladar productos

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4. Documentos de crédito a. Pagaré b. Letra de cambio
CAPITULO III LA PLANIFICACIÓN

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1. Para qué planificamos 2. Lo que debemos tener en cuenta para realizar una planificación 3. Proceso de la planificación a. Misión de una organización b. Visión de unaorganización c. Análisis F.O.D.A. 4. Plan de Trabajo a. Tipos de planes b. Partes de un plan de actividades c. Partes de un plan de trabajo 5. Presupuesto
CAPITULO IV FUNCIONES SOCIALES

1. Destrezas Sociales a. Grupales b. Individuales 2. Espacios e instrumentos de ejercicio ciudadano a. Plan de Desarrollo Concertado (PDC) b. Presupuesto Participativo (PP) c. Consejo de Coordinación Local (CCL) d.Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza (MCLCP) 3. Importancia de la participación de las organizaciones
BIBLIOGRAFÍA

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PRESENTACIÓN

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ctualmente el gobierno peruano viene formulando e implementando políticas y programas de desarrollo social; sin embargo, su contraparte –la sociedad civil– no se encuentra suficientemente preparada para responder a ello de manera adecuada,pues carece de organizaciones fuertes y representativas que velen por los intereses de las personas que viven en las comunidades. Las vías institucionales creadas por el gobierno han sido pensadas para regiones y provincias con una fuerte tradición de trabajo con organizaciones, que no es el caso de la selva especialmente; por ello no responden con eficacia a las necesidades y preocupaciones deeste sector del país. Ante esta necesidad, se han conformado organizaciones comunales como: comités de productores, de reforestación, de salud, de agua, de electrificación, de carreteras, de programa como el vaso de leche y APAFAS (asociación de padres de familia), para tratar de hacer frente a los requerimientos de alimentación, saneamiento, desarrollo, producción, etc. Sin embargo, algunas...