Manufactura Esbelta

Páginas: 14 (3357 palabras) Publicado: 27 de agosto de 2011
SABES

Manufactura Esbelta
Velocidad y flexibilidad

“El cambio es la única cosa inmutable”
Intelecto
Elaborado por: Alejandro Usabiaga ausabiaga@era-intelecto.com

Arthur Schopenhauer

Trabajo en equipo
Da respuesta a las siguientes preguntas:
¿Qué he oído sobre la Manufactura Esbelta?
Qué es Donde nació Puntos principales que maneja

¿Qué características tiene el entornoindustrial, para hacer deseable las técnicas de la manufactura esbelta? Las nuevas prácticas de manufactura han estado sonando mucho últimamente. ¿Qué has oído (con tus amigos, con tus contactos, en las noticias, etc), sobre las tendencias y acontecimientos en las industrias de hoy?
Elaborado por: Alejandro Usabiaga ausabiaga@era-intelecto.com

SABES

Sistema de Producción Toyota
Tres hombresdesarrollaron el Sistema de Producción Toyota
Sakichi Toyoda Kichiro Toyoda Taiichi Ohno

Elaborado por: Alejandro Usabiaga ausabiaga@era-intelecto.com

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Sistema de Producción Toyota
Sakichi Toyoda fue el inventor de los telares automáticos, y quién fundó el Grupo Toyota
Inventó el telar en 1902 que dejaba de trabajar si uno de sus hilos se safaba o rompía Este invento permitió que unsolo operador se encargara de 12 telares al mismo tiempo. Este invento aumentó la productividad, y redujo los problemas de calidad.

Elaborado por: Alejandro Usabiaga ausabiaga@era-intelecto.com

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Sistema de Producción Toyota
El principio de diseñar un equipo que dejara de operar automáticamente para llamar la atención al operador y se solucione el problema inmediatamente fuecrucial para el diseño del Sistema de Producción Toyota.

Elaborado por: Alejandro Usabiaga ausabiaga@era-intelecto.com

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Sistema de Producción Toyota
Cuando el Grupo Toyota inició una planta de automóviles en 1930, Kichiro fue la cabeza del negocio y viajó a Estados Unidos a estudiar el Sistema de Producción Ford, en operación.

Elaborado por: Alejandro Usabiagaausabiaga@era-intelecto.com

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Sistema de Producción Toyota
Regresó a Japón con una visión de cómo implementar los principios del Sistema Ford (SPF), incluyendo los transportadores
Actividad en parejas:
¿Qué caracteríza al SPF? Contesta… Por un momento, piensa que tu eres Kichiro Toyoda, y ubícate en la epoca: ¿Qué inconvenientes encuentras en el SPF?
Elaborado por: Alejandro Usabiagaausabiaga@era-intelecto.com

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Sistema de Producción Toyota
Kichiro siempre pensó en utilizarlo en pequeños

volúmenes para el mercado japonés.
La solución para implementar este concepto fue definir diferentes procesos en la secuencia de ensamble y tener solamente los artículos necesarios cuando son requeridos. Con su sistema, cada proceso produce solamente los tipos y cantidades que el próximo proceso enla secuencia requiere, y sólo cuando lo requiere.

Elaborado por: Alejandro Usabiaga ausabiaga@era-intelecto.com

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Sistema de Producción Toyota
La producción y el transporte tomaron lugar simultáneamente y sincronizadamente a través de la secuencia de producción internamente y entre todos los procesos. Kichiro puso las bases para la producción Justo a Tiempo, y obtuvo crédito porinventar este término. La persona que generó la mayoría de la estructura del Sistema de Producción Toyota fue Taiichi Ohno
Al finalizar los 40’s estaba a cargo del área de máquinas Eventualmente, sería vicepresidente de Toyota.

Elaborado por: Alejandro Usabiaga ausabiaga@era-intelecto.com

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Sistema de Producción Toyota
Kichiro experimentó con varias formas de preparar los equipospara producir artículos según los requerimientos.
Pero realmente tuvo una nueva perspectiva del Justo a Tiempo cuando fue a los Estados Unidos en 1956.

Ohno fue a USA a visitar plantas automotrices, pero lo que realmente lo impresionó fueron los

supermercados.
Japón no tenía supermercados, y Mr. Ohono admiraba la forma en la que los supermercados integraban la mercancía en una forma simple,...
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