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El presente trabajo trata de la logística en las compras y el aprovisionamiento entendiéndose por compra aquella que consiste en adquirir las materias primas, suministro y componentes que necesita la organización, mientras que al aprovisionamiento es el proceso de la logística integral que abarca desde el proveedor hasta la utilización de los materiales, es de allí que es importante lalocalización de los proveedores, la calidad y inspección, ya que a través de los mismo, se logra el objetivo de minimizar los costes de los materiales.
De igual forma, la contribución que ofrece las compras a la organización, la estructura organizacional de la gestión de las compras, la importancia de la logística en las compras y aprovisionamiento, las regulaciones legales de las compras y susimplicaciones logísticas de los inventarios.
En tal sentido que, las características de entorno logístico dentro de las compras que más están influyendo en la función aprovisionamiento son la globalización de los mercados, variaciones cualitativas en la demanda de los productos, escasez de capitales y crecimiento de los costes financieros y la reducción de los márgenes de beneficios. Asimismo los cambiostecnológicos y el constante incremento de las exigencias de calidad.









LOGÍSTICA DE COMPRAS

Para comenzar a hablar, acerca de la logística de compras, es importante que sepamos que la logística en general, es planificación, la organización y el control del conjunto de actividades de movimiento y almacenamiento que facilitan el flujo de materiales y productos, desde la fuentehasta el consumo, para satisfacer la demanda de los consumidores finales, al menor costo, incluyendo los flujos de información y control.
La logística de compras, es el proceso de compras para su ejecución y control efectivo, requiere del conocimiento de una serie de conceptos y herramientas básicas para llevarse a cabo. Existen cursos de logística de compras muy efectivos, los cuales contienenconceptos y herramientas básicas que estos cursos ofrecen para una oferta laboral efectiva y para mencionar algunos de estos elementos, vamos a mencionar el concepto de compras, la negociación de las compras, las estrategias de negociación en las compras, los costos y la sustitución de materiales la política de compras, el aprovisionamiento y junto a ello, la evaluación y las claves para elegir unproveedor idóneo. En estos cursos, también tenemos que mencionar que se podrá ver cómo la calidad de compras puede favorecer y beneficiar a la empresa en sí.
La logística de compras tiene un objetivo muy importante en la empresa y esto no es solo por la previsión de posibles variaciones de la demanda, sino que también es importante para la empresa, para la obtención de los factores productivos, almenor costo posible dentro de los patrones o estándares de calidad, siempre y cuando se tengan en cuenta, los aspectos fundamentales tales como las mermas, los deterioros u obsolescencia a los que pueden estar sujetos los productos adquiridos.
En reglas tradicionales, a la logística de compras, se le asignan funciones específicas como por ejemplo, la gestión del estudio sistemático del mercadoen el que se encuentra la oferta, la realización de peticiones de oferta a los proveedores, la selección de esas ofertas, la adjudicación de pedidos y la ejecución de los mismos, el seguimiento de la oferta y la realización de los reclamos, devoluciones o anulaciones de pedidos.
¿QUÈ ES LA COMPRA?

Podría decirse que la compra es un trueque en el cual el dinero es el medio de intercambio. Elvendedor “cambia” sus productos al comprador por dinero. Si un pantalón tiene un precio de 200 pesos, el comprador deberá entregar dicha suma al vendedor para poder llevarse el producto.
Las operaciones de compra y venta se producen en el ámbito del mercado, una institución social mediante la cual los vendedores (oferentes) y los compradores (demandantes) establecen una relación comercial para...