Marco De Referencia ADKAR

Páginas: 3 (710 palabras) Publicado: 16 de noviembre de 2015

Marco de Referencia ADKAR
ADKAR es un modelo individual simple pero poderoso para ayudar en la gestión del cambio. En él se esbozan los cinco componentes básicos de un cambio exitoso, ya que elcambio se produce en el hogar, en la comunidad o en el trabajo. El nombre "ADKAR" es un acrónimo basado en los cinco elementos básicos:
A – Awareness – Conciencia de la necesidad de cambio. Éste es elprimer aspecto clave para un cambio exitoso, un individuo u organización tiene que saber por qué un cambio o una serie de cambios son necesarios, para ello es fundamental una Planificación de lacomunicación.
D – Desire – Deseo a participar y apoyar el cambio. Bien el individuo o los miembros de la organización deben tener la motivación y el deseo de participar en el cambio o cambios. Naturalmente,el deseo de apoyar y ser parte del cambio sólo puede ocurrir después de la plena conciencia de la necesidad del cambio.
K – Knowledge  – Conocimientos sobre cómo cambiar. Saber por qué hay que cambiarno es suficiente, una persona u organización debe saber cómo cambiar. Dos tipos de conocimiento deben ser abordados: el conocimiento acerca de cómo cambiar (lo que debe hacer durante la transición) yel conocimiento sobre cómo continuar una vez que el cambio se lleva a cabo.
A – Ability  – Habilidad para adquirir Capacidades y Comportamientos. Toda persona y organización que realmente quiere elcambio debe aplicar nuevas habilidades y comportamientos para hacer que los cambios necesarios cristalicen. Durante y después del cambio, la persona debe ser apoyada a través de la práctica,entrenamiento y retroalimentación.
R – Reinforcement – Consolidación / Refuerzo para sostener el cambio. Los individuos y organizaciones deben ser reforzados para estabilizar y mantener la nueva situación, deno ser así, probablemente se volverá a las condiciones iniciales, a su antiguo comportamiento.
Los cinco bloques de construcción son secuenciales. El cambio exitoso comienza con la conciencia,...
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