Marco

Asignatura Estratégias y
Marcos de Intervención

Actividad A1-PE. La Gestión para Resultados de
Desarrollo en Planificación Estratégica de Cooperación
Parte 1. Estudio y comprensión. A travésdel caso práctico trazar una
Matriz de Marco de Resultado Preliminar.
Parte 2. Realización de la Matriz de Medición de Rendimiento

Modalidad
Individual-Obligatoria.

Objetivos



Formularresultados de desarrollo en el marco de una planificación
estratégica
Estructurar sistemáticamente el diseño de la recopilación de datos de un
marco de resultados en planificación estratégica através de una Matriz
de Medición de Rendimiento

Descripción:
La Planificación Estratégica a partir de la GpRD sirve para un compromiso claro en
desarrollo. Es decir, en la Planificación estratégicabasada en nuestro trabajo y
responsabilidad en el terreno como entidad, una vez definidos los Objetivos
estratégicos, es importante que estos alcancen una perspectiva de cometido real
hacia uncambio como resultados de desarrollo.
Esta competencia representa trabajar en GpRD lo que se denomina marco de
resultados. Para ello, podemos empezar utilizando como herramienta una matriz
simple querecoja el Marco de Resultados inicial o preliminar, donde se sistematiza
los diferentes niveles y, a la vez los pasos, de una cadena de resultados, aspecto
fundamental en la GpRD.
En realizar estemarco de resultados preliminar consiste la primera parte de esta
actividad.

OBJETIVO DE
DESARROLLO

EFECTOS/
RESULTADOS

PRODUCTOS





Especialización Técnico en Proyectos deCooperación Internacional al Desarrollo

1

Asignatura Estratégias y
Marcos de Intervención

Una vez que tenemos un marco de resultados preliminar este avanza para que sea
más constatable; esdecir, para que concrete compromisos. Con un marco de
resultados más desarrollado tendríamos la matriz de un plan de cooperación.
Posteriormente, la posterior
compromisos trazados en los
evaluación...