marco



PRESUPUESTOS
PRESUPUESTO DE MATERIA PRIMA



DOC :

JAIR DÍAZ PULGARIN



INTEGRANTES:

MICHERLYS GIL
SEBASTIÁN BERRIOS
YAKIRA BARRIOS
ALEXIS MURILLO
ESTEFANÍA PERALTA



FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
SINCELEJO-SUCRE-
2013
INTRODUCCIÓN


Cuando hablamos de presupuesto nos referimos a una“herramienta empresarial “ en el que las empresas se guían para determinar un objetivo, evitar riesgos y mantener al margen la incertidumbre. Las empresas ya sean grandes mediana u pequeñas deben implementarla para beneficio y sostenimiento.
Como se sabe el presupuesto tiene una estrecha relación con el control financiero pues unos de sus cargos están vinculados con el desempeño preventivo comocorrectivo y además el presupuesto mantiene el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables y otras de sus funciones están ligadas a la revisión de políticas y estrategias de la empresa para direccionarlas adecuadamente.
Cada presupuesto evidenciara una información en el que la empresa requerirá de acuerdo a su objeto social y cada presupuesto arrojara información valiosa y se debetener en cuenta que unos aspectos importante es la buena preparación y ejecución de este.










EL PRESUPUESTOS

Existen muchas definiciones sobre presupuesto, algunas son "Plan Financiero que expresa los compromisos estratégicos y las acciones operativas que se llevarán a cabo dentro de la organización. Se caracteriza por ser bastante detallado y porque establece normas para laejecución de las acciones y porque sirve de base para alcanzar una mayor productividad."
"Conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa"
El proceso presupuestario no implica solo él cálculo de cifras. Podríamos decir que es un sistema integral donde se presta particular atención a la fijación de unosObjetivos con base en los cuales se planifican y controlan las diferentes actividades que puede realizar una administración.


RESEÑA DEL PRESUPUESTO

RESEÑA HISTÓRICA U ORIGEN DE LOS PRESUPUESTOS:

Los fundamentos teóricos y prácticos del presupuesto, como herramienta de planificación y control, tuvieron su origen en el sector gubernamental a finales del siglo XVIII cuando se presentaba alParlamento Británico los planes de gastos del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
Desde el punto de vista técnico de la palabra se deriva del francés antiguo bougette o bolsa. Dicha acepción intentó perfeccionarse posteriormente en el sistema inglés con el término budget de conocimiento común y que recibe en nuestro idioma la denominación de presupuesto.
Entre 1912 y1925, y en especial después de la Primera Guerra Mundial, el sector privado notó los beneficios que podía generar la utilización del presupuesto en materia de control de gastos, y destino recursos en aquellos aspectos necesarios para obtener márgenes de rendimiento adecuados durante un ciclo de operación determinado. En este período las industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo demétodos de planeación empresarial apropiados.
El papel desempeñado por los presupuestos lo destacan prestigiosos tratadistas modernos quienes señalan lo vital de los pronósticos relacionados con el manejo de efectivo.
FUNCIÓN DE LOS PRESUPUESTOS
Las funciones que desempeñan los presupuestos dependen en gran parte de la propia dirección de la empresa. Las necesidades y expectativas de los directivos yel uso que hagan de los presupuestos, están fuertemente influidos por una serie de factores relacionados con los antecedentes gerenciales y con el sistema empresarial.
De manera ideal la Gerencia espera que la función presupuestal proporcione:
• Una herramienta analítica, precisa y oportuna.
• La capacidad para pretender el desempeño.
• El soporte para la asignación de recursos.
• La...