Marketing estrategico

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Mercadotecnia estratégica
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Concepto de planeación

Planeación es anticiparse al futuro mediante la elaboración de esquemas de acción a fin de determinar tanto las posiblesacciones, como los posibles resultados de las mismas, y elegir el más adecuado en función de los objetivos trazados y de los recursos disponibles.

Cabe señalar que la planeación estratégica esampliamente utilizada dentro de la administración de empresas, pero el marketing o mercadotecnia es "solo" una parte dentro de una empresa, por éste motivo la mercadotecnia estratégica tiene una connotaciónmucho más particular que la que normalmente escuchamos.

La planeación estratégica de una empresa es donde la dirección de la misma define las misiones de la organización, establece metas a largo plazoy formula estrategias para cumplirlas. Estas metas y estrategias globales se convierten después en el marco de referencia para planear las áreas funcionales que constituyen dicha organización, comoproducción, finanzas, recursos humanos, investigación y marketing.

La planeación estratégica de marketing es donde los ejecutivos de ésta área fijan metas y estrategias a las actividadesmercadológicas de la empresa. Esta planeación obviamente ha de coordinarse con la planeación global de la empresa.
Importancia de la planeación

Estos son solo algunos de los factores de importancia de unaplaneación adecuada no solo para el departamento de mercadotecnia, sino también para cualquier empresa u organización en general.

Sistema de mercadotecnia básico
Dentro de un sistema de mercadotecniapodemos identificar cuatro aspectos básicos:
1. Misión
Debemos definir en qué negocio estamos, qué necesidad de los consumidores vamos a satisfacer.
2. Objetivos
El fijar objetivos nospermite saber que queremos alcanzar, a donde queremos llegar.
3. Estrategias
Las estrategias nos dan la pauta de qué acciones realizar en forma general, a fin de alcanzar los objetivos fijados....
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