Marketing internacional

Definición de marketing internacional
El marketing internacional es la realización de actividades de negocios que dirigen el flujo de bienes y servicios de una compañía hacia sus consumidores o usuarios en más de una nación para obtener beneficios EL marketing internacional intenta satisfacer las necesidades del consumidor exterior con un producto de acuerdo a sus gastos, modas,especificaciones, deseos de precio, y refleja las regulaciones comerciales locales
Diferencias entre marketing nacional y marketing internacional
Marketing nacional | Marketing internacional |
Una lengua y nacionalidad. | Varias lenguas, nacionalidades y culturas. |
Mercados relativamente homogéneos. | Mercados fragmentados y diferenciados. |
Los factorespolíticos influyen poco. | Los factores políticos son vitales. |
Disponibilidad de datos exactos y simples. | Obtención difícil de datos claros. |
Situación estable del entorno. | Inestabilidad del entorno. |
Clima financiero homogéneo. | Diferentes climas financieros. |
Una sola moneda. | Diferentes monedas. |
 Reglas del juego claras y comprensibles. |  Reglas del juego diferentes, cambiantesy poco claras. |

Estrategia global y estrategia multidoméstica: Estandarización versus adaptación.

Cualquier empresa se enfrenta a la cuestión de saber cómo organizarse para afrontar el mercado global, de forma que cree una ventaja competitiva defendible. Las personas que defienden el concepto de marketing orientado al consumidor sostienen que los programas de marketing son más efectivoscuando se personalizan para cada público objetivo. Sin embargo, el profesor Levitt (1983) argumenta a favor de la estandarización global. El mundo se está convirtiendo en el cual la gente desea los mismos productos y los mismos estilos de vida. Levitt cree que las nuevas tecnologías en materia de comunicación y transporte han creado un mercado mundial más homogéneo.
De esta forma, las empresastradicionales adaptan su mix de marketing, resultando una estrategia menos eficiente y viéndose obligadas a aumentar el precio. Mientras que las empresas estandarizadas consiguen importantes ahorros en costes de producción, distribución, comunicación y dirección, que se traducen en un mayor valor para los consumidores (alta calidad a menor precio).
Porter añade que no es necesaria la estandarizacióntotal, cierta adaptación es posible y conviene en algunos casos ("Think global, act local'). No existe una solución universal al dilema, se optará por la opción que ofrezca mejor respuesta al mercado (homogeneidad de preferencias y potencia de pequeños segmentos) y a la competencia (fortaleza y posición en el mercado de la competencia) en cuestión.
El dilema no está tanto en la estandarizaciónfrente a la adaptación total, sino en qué medida es necesario adaptar. La empresa siempre que las condiciones sean favorables intentará desarrollar una estrategia global, lo que le permitirá beneficiarse de economías de escala.
Existen unos componentes del marketing-mix (envase, precio, promoción y servicio postventa) con mayor tendencia a la adaptación que otros (marca, producto, publicidad).La estandarización o estrategia global significa una simplificación en el MKT internacional y un ahorro en los costes. La adaptación consiste en adoptar la política comercial a las características de cada mercado. Tendrá como ventaja una mayor adaptación en los diferentes mercados pero supondrá un aumento de costes. Lo normal es utilizar una estrategia intermedia, que consistirá en intentarutilizar una política global realizando las modificaciones oportunas, en que medidas nos vamos a adoptar:
Factores que influyen en la estandarización y adaptación.
• Homogeneización de gustos y necesidades: Estos vienen o son influidos por el turismo, la población.... para que los gustos se vayan homogeneizando, esto favorecería una política global. Esa homogeneización es mayor en algunos sectores...