Marketing

Introducción
Fuimos convocados por un grupo de vecinos, todos socios del Centro Cultural “Nuevas Experiencias “ ubicado en la avenida Presidente Perón 95 del partido de San Oscar de la Provincia de Buenos Aires, quienes nos manifestaron su preocupación por la marcha de dicho centro cultural, dado que varios de los integrantes de la comisión directiva fueron acusados por malversación de fondos.En consecuencia dicho centro cultural corre serios riesgos de desaparecer y nos piden que elaboremos un plan para reflotarlo ya que las actividades desarrolladas son muy importantes para actividad cultural de la localidad.

Para elaborar el plan tomamos en cuenta los siguientes datos:
1-La localidad de San Oscar posee una población de 950.000 habitantes.
2-Tiene una buena ubicación al estarmuy próximo al centro.
3-Se encuentra muy bien equipado ya que cuenta con: un auditorio de música, una sala multimedia destinada a la proyección de películas y sala de ensayos, una galería de arte, un centro de escultura, una biblioteca pública, una tienda y un espacio destinado para ferias y congresos.
4-Se perdió un importante subsidio del estado debido a una supuesta malversación de fondos.5-El centro cultural se encuentra a la deriva debido a la renuncia de varios miembros de la comisión directiva, lo que no le permite sesionar normalmente.
Plan de acción
Luego de verificar la veracidad de los datos se determino el siguiente plan de acción:
1-Regularizar la situación legal y la actividad cultural del centro, si es necesario a través de un cambio de comisión directiva, marca, ydeterminación de nuevas actividades.
2-Recuperar los fondos y/o subvenciones perdidas con anterioridad y analizar la generación de nuevos fondos.
3-Incrementar la masa societaria.
4-Aprovechar al máximo el potencial del Centro Cultural para posicionarlo en un lugar privilegiado en el mercado.

Estudio de terreno

En principio se dispusieron grupos de trabajo que visitaron a vecinos del centrocultural en un radio de 10 manzanas a la redonda con el fin de conocer los intereses, gustos y preferencias d nuestros clientes potenciales, como asimismo, interiorizarlos sobre la situación del centro cultural; la tarea que realizaremos y conocer la intención de participar de cada uno de ellos.
Como consecuencia de los datos arrojados por dicho estudio( ver página XX), se invita a los vecinos aparticipar de una reunión con la finalidad de presentar proyectos y objetivos e invitarlos a participar del mismo estableciendo una lista de los postulantes que se incorporarían al proyecto, convocando a los anotados a concurrir a una segunda reunión en la cual se definiría la futura comisión directiva.
En este intervalo el grupo “ La seguimos remando s.r.l. “ se divide en 2 tareas; unaencargada del análisis de antecedentes, capacidades y proyección de cada uno de los postulantes, con el objeto de nombrar la nueva comisión directiva; Y la otra, se ocupara del planeamiento estratégico.

Grupo de análisis de postulantes

Se evaluó la intención de participar de cada uno de ellos ( de acuerdo a lo manifestado en la encuesta).
Así mismo se solicitaron antecedentes comerciales ypenales de los posibles integrantes de la comisión.
Se tomo en consideración la capacitación individual y la ocupación laboral actual de los mismos.
En función de los estudios realizados se determino la conformación de la siguiente Comisión Directiva:
Presidente: Juan Alberto Cepeda, DNI: 16354782, Mitre 350 San Oscar, titular del estudio contable Cepeda.
Vicepresidenta 1º: EveliaGonzález, DNI: 14269998, Campos 3114, artista plástica.
Vicepresidente 2º: Juan José Montebello, DNI: 29454620, Italia 6723, empleado publico
Secretario: Fernando González, DNI 25052934, Córdoba 4502,
Prosecretario: Román Estévez, DNI 18549238,
Tesorero:
Protesorero:
Secretario de actas:
Vocales titulares: 5
Vocales suplentes: 5
La comisión mencionada precedentemente fue confirmada durante...