Marketing

ESQUEMA DEL PLAN DE MARKETING HOTELERO

I.- INFORME EJECUTIVO

Datos o hechos relevantes:
San Miguel de Los Bancos es un cantón que se encuentra en desarrollo, pero a causa de las malas gobernaciones no ha podido desarrollarse en todos sus sectores tanto económico, comercial, agrícola y ecoturístico, teniendo lugares de atracción turística para explotar en su plenitud no se ha logrado debidoa sus malas proyecciones y planes de desarrollo mal enfocados lo cual lo ha llevado a ser un cantón sub desarrollado y lo que hace que dependa de la gobernación de la provincia de pichincha, a pesar de que ya está catalogado como un cantón y tenga sus propias armas para defenderse solo, necesita de control constante para revisar todas sus acciones que pretende realizar como cantón.

Problema:El principal problema de este cantón es que no atrae el turismo de manera constante, es decir según encuestas realizadas en la población y a los turistas mismos se ha llegado a la conclusión de que el turismo es de paso, pero que la mayoría de personas no desean realizar turismo en el cantón logrando que se puedan alojar allí, y esto sucede a pesar de que se encuentra en una zona privilegiada elnor occidente de pichincha y cuenta con diferentes atractivos turísticos, los cuales no han sido explotados en toda su magnitud.

El turismo que aquí se realiza es informal ya que las personas llegan y como se había mencionado anteriormente solo están de pasada, existe mayor aceptación por los establecimientos de alimentación y las pocas personas que desean conocer los diferentes lugares, nocuentan con una persona que les pueda dar una guianza hacia estos lugares.

El cantón no cuenta con ningún intermediario y ningún canal de distribución con el que se pueda manejar el ofrecer el producto a los turistas tanto nacionales como extranjeros.
Según la relación que se ha establecido previamente conociendo la oferta y la demanda, nos da como resultado una oportunidad de mercado en la quesegún el análisis de la situación del cantón, esta requiere primeramente definir claramente el producto que va a ofrecer al mercado meta, para luego emprender campañas de publicidad en las cuales se de realce al producto o servicio que está ofreciendo, para así una vez que el cantón tenga una demanda insatisfecha, se puedan empezar a crear sitios de recreación, alojamiento y alimentación.Diferencial:
* Parque de Las Iguanas (atractivo turístico único en el nor occidente de pichincha).
* Orquideario (Lugar de nacimiento, crecimiento, desarrollo y cuidado de las orquídeas en extinción).
* Santuario Padre Bernabé de La Raúl (proceso de santificación del padre Bernabé, por lo cual incide en la creación de un santuario en el cantón).
* Presencia de gases naturales en elmedio (atractivo turístico en el mirador del río blanco, espectáculo de aves sobrevolando encima de los gases.
* Haciendas que ofrecen servicio de masajes con elementos naturales como son: el barro y las piedras naturales con aceites de esencias.
* Ubicación: El mercado objetivo del cantón son los habitantes de la ciudad de Quito, por lo que hemos considerado que al ser el primer cantón en lavía calacali – la independencia, tiene la oportunidad de atraer mayor mercado.

Posicionamiento: El posicionamiento actual se podría decir que se encuentra inestable debido a la mala gobernación del municipio actual, no se le ha dado el reconocimiento debido, aunque por ser un cantón altamente comercial sobresale entre el resto de cantones que vienen a ser su competencia.
La población esperaser el cantón líder del nor occidente de pichincha que ofrezca productos y servicios de excelente calidad al sector turístico.

Mercado Objetivo:

Según los estudios realizados previamente para el plan de marketing propuesto el mercado meta escogido se basa fundamentalmente en los posibles turistas que tendría el cantón, los cuales buscan constantemente nuevos atractivos turísticos con nuevas...