Marketing
Páginas: 4 (766 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2009
PLAN DE MARKETING 2007
ETAPA 1
Nombre de la empresa: Petronaval S.A. de C.V.
Facilitador: Lic. Adriana Carranza.
Integrantes: L.A.E. Shirley Cisneros Pacheco.
Ing.Felipe Jerónimo Pérez Gómez.
Lic. Cesáreo Fuentes García.
RESUMEN EJECUTIVO
A) Situación actual de mercadotecnia.
• Descripción del mercado de la empresa.
Elmercado Objetivo actual de Petronaval S.A. de C.V., son todas las empresas de la iniciativa privada que su giro principal son la construcción, mantenimiento y operación de Plataformas Marinas en la Sondade Campeche, en la extracción del Petróleo para la paraestatal PEMEX. POR LO TANTO SE HABLA DE UN MERCADOINDUSTRIAL
Desde el punto de vista teórico se identifica la oportunidad paracomercializar el acero, que es el producto base y principal de materia prima, para la fabricación de las plataformas y para la extracción y conducción del Petróleo, de manera diferente, a como lo hace lacompetencia, con una actitud de servicio y de manera personalizada.
Descripción del mercado de la empresa ESTO NO VA
• Descripción del la competencia.
Se identifican tres diferentescompetidores, Locales, Regionales y Nacionales.
En cuanto a los locales son proveedores con alrededor de 10 a 20 años y comercializan el acero de manera tradicional sin aplicar alguna tecnología ymarketing.
Con respecto a los competidores regionales, en la actualidad tratan de acercarse más al mercado de Cd. del Carmen, ellos pueden ofrecer mejores precios y condiciones, sin embargo el noestar cerca de los clientes y el no contar con instalaciones en la ciudad, los clientes no pueden recurrir a ellos en las urgencias.
El más fuerte de todos los proveedores son los Nacionales ya quelos clientes realizan las compras con un mayor monto y volumen de productos con los distribuidores directos de fabrica y con mejores precios. Sin embargo la debilidad de ellos es no tener la...
ETAPA 1
Nombre de la empresa: Petronaval S.A. de C.V.
Facilitador: Lic. Adriana Carranza.
Integrantes: L.A.E. Shirley Cisneros Pacheco.
Ing.Felipe Jerónimo Pérez Gómez.
Lic. Cesáreo Fuentes García.
RESUMEN EJECUTIVO
A) Situación actual de mercadotecnia.
• Descripción del mercado de la empresa.
Elmercado Objetivo actual de Petronaval S.A. de C.V., son todas las empresas de la iniciativa privada que su giro principal son la construcción, mantenimiento y operación de Plataformas Marinas en la Sondade Campeche, en la extracción del Petróleo para la paraestatal PEMEX. POR LO TANTO SE HABLA DE UN MERCADOINDUSTRIAL
Desde el punto de vista teórico se identifica la oportunidad paracomercializar el acero, que es el producto base y principal de materia prima, para la fabricación de las plataformas y para la extracción y conducción del Petróleo, de manera diferente, a como lo hace lacompetencia, con una actitud de servicio y de manera personalizada.
Descripción del mercado de la empresa ESTO NO VA
• Descripción del la competencia.
Se identifican tres diferentescompetidores, Locales, Regionales y Nacionales.
En cuanto a los locales son proveedores con alrededor de 10 a 20 años y comercializan el acero de manera tradicional sin aplicar alguna tecnología ymarketing.
Con respecto a los competidores regionales, en la actualidad tratan de acercarse más al mercado de Cd. del Carmen, ellos pueden ofrecer mejores precios y condiciones, sin embargo el noestar cerca de los clientes y el no contar con instalaciones en la ciudad, los clientes no pueden recurrir a ellos en las urgencias.
El más fuerte de todos los proveedores son los Nacionales ya quelos clientes realizan las compras con un mayor monto y volumen de productos con los distribuidores directos de fabrica y con mejores precios. Sin embargo la debilidad de ellos es no tener la...
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