matematica

4. DEFINIR EL PROCESO DE INTEGRACION PARA LA EMPRESA:
Es obtener el capital de los recursos humanos y materiales para uso de la empresa.

LOS PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION:
ADECUACION DE HOMBRESY DE FUNCIONES:
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo criterio que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarlaadecuadamente.
Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los hombres.
Puede ocurrir, que los altos niveles administrativos, si exista cierta adaptación de la función al hombre,ya que por ejemplo: un gerente tiene muchas posibilidades, y dependerá de su personal capacidad, iniciativa, etc. El hacer el puesto más importante, ya que en cierto modo, la empresa será toda ellacomo sea su jefe supremo.
PROVICION DE LEMENTOS ADMISNITRATIVOS:
Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente alas obligaciones de su puesto.
Por ejemplo:
Un trabajador debe conocer con precisión su puesto, para que desarrolle adecuadamente.
LA IMPORTANCION DE LA INDUCCION ADECUADA:
El momento en que loselementos humanos se integran a una empresa tiene mucha importancia y, por lo mismo, debe ser vigilado con especial cuidado.
Podrá decirse que una empresa debe considerarse como una articulaciónsocial de los hombres que la forman: desde el gerente, hasta el último mozo.

4.1 RECLUTAMIENTO
Es la técnica de escoger, o elegir entre un conjunto de candidatos postulados a las personas masadecuadas para ocupar los puestos exigentes en la empresa.


FUENTE INTERNA:
Son los inventarios del personal, registro clasificado de oferentes, o las recomendaciones de los empleados.
FUENTE EXTERNA:Enviados por las agencias de empleo, presentación espontanea, anuncios de oferentes de empleo, personal de otra empresas, y asociaciones profesionales.

4.2 SELECCIÓN:
Elegir al personal adecuado...