Matriz Ansoff

MATRIZ ANSOFF

Esta matriz sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las unidades de negocio de una organización. En otras palabras, expresa las posibles combinacionesproducto/¬mercado (o unidades de negocio) en que la empresa puede basar su desarrollo futuro.

Esta matriz describe las distintas opciones estratégicas, posicionando las mismas según el análisis de los componentesprincipales del problema estratégico o factores que lo definen.

Esta matriz nos permitirá manejar estrategias de una manera más sencilla para lograr una mejor penetración en el mercado, además de laimplementación de ideas para atraer nuevos clientes potenciales.
PRODUCTOS ACTUALES PRODUCTOS NUEVOS
MERCADOS ACTUALES 1.- Penetración en el mercado. “ONE EXPRESSION” es un nuevo establecimientoen el mercado de Piedras Negras, por lo que tendrá que darse a conocer a su mercado meta. Se iniciará con una serie de publicaciones en internet por medio de las redes sociales, que es el medio másutilizado en la actualidad por el mercado meta, además de económico. Por este medio se darán a conocer productos y promociones. Otra de las estrategias será el ir a Universidades y dejar volantes concupones de descuentos e información sobre “ONE EXPRESSION” 3.- Desarrollo de producto. En la actualidad los factores más importantes para el cliente, son la variedad, calidad y precio, por lo que “ONEEXPRESSION” buscará innovación constante en los productos, ofrecidos a sus clientes en una presentación original y fresca, todo esto a un precio accesible.
Algunas de las innovaciones serán el manejode bebidas con propiedades curativas presentadas con nombres y envases originales y divertidos.
MERCADOS NUEVOS 2.- Desarrollo del mercado.
Las generaciones actuales demandan una constanteinnovación, es por ello que “ONE EXPRESSION” manejará una serie de ventajas competitivas, algunas serán clases de pintura, guitarra, etc. Lo que nos proporcionará el interés de nuevos posibles clientes....