matriz de produccion


ADMINISTRACION DE PERSONAL

NECESIDADES DE PERSONAL PARA MI PROYECTO:
A continuación vamos a exponer las funciones más importantes que se pueden dar en una empresa confeccionista. Puede darse el caso de empresas que no contemplen alguna de estas funciones o que incluyan alguna otra, pero de lo que realmente se trata es de que seamos capaces de diseñar nuestro propio organigrama,identificando las tareas, los puestos y la dependencia entre el personal y los distintos niveles directivos.
Identificando las distintas funciones que se dan dentro del mundo empresarial confeccionista, podemos concluir que las principales son:
- Función Administrativa.
- Función Financiera.
- Función Comercial.
- Función de Creación.
- Función de Organización.
- Función de Producción.
- Función deFormación del Personal.
- Función de Seguridad y Social.
El desarrollo de estas funciones y su interrelación constituyen el organigrama funcional de la empresa.

A) Consejo de accionistas ( socios )
consejo de administración ( accionistas y delegado )
-Gerente o director general
B)

C)

D)
DEPARTAMENTO COMERCIAL:








DEPARTAMENTO
DE PRODUCCION
CONTROL DE PRODUCCIONFABRICACION
PLANCHA Y ACABADOS
PERSONAL

Preparación del trabajo
Talleres
Auxiliares
Almacenes
Jefe de producción

- Lanzamiento a producción
Corte
Materias primas
Jefe de almacén

Entregas a almacén
Preparación y termo fijado
Productos acabados
Jefe de fabricación

Servicio de material y utillaje
Confección
Utillaje y accesorios
Jefe de control de producción

Fichero dematerial
remate

Encargados de sección

Plañen


Auxiliares de producción




Controles




Operarios




Peones de almacén




Empleados de oficina






MANUAL DE FUNCIONEMANUAL DE FUNCIONES
Ejemplo
Nombre del cargo: Jefe de Producción
Departamento: Producción
Reporta a: Gerente de Operaciones
Supervisa a: Supervisor de Producción


OBJETIVO DELCARGO: El jefe de producción supervisa las líneas de producción durante todo el proceso, realiza la atención a los proveedores, además de estar a cargo del correcto funcionamiento y de que se cumpla el plan de trabajo establecido, revisa el desempeño del personal así como el de la maquinaria y equipo de trabajo.

También realiza la administración de los programas de ingeniería del producto,supervisa y cotiza cambios al producto, identificación de ahorros de costo o mejora continua.
En concreto un jefe de producción se ocupa de supervisar el personal, del proceso de producción y las materias primas. Implica saber sobre cómo administrar el personal haciendo equilibrio con los sindicatos. El jefe de producción debe conocer muy bien el proceso de fabricación de su planta. Las maquinariascon las que se trabaja, las normativas de seguridad e higiene a cumplir. Además de lo que ya se mencionó sobre distribución y almacenamiento del producto, como así también sobre el abastecimiento de las materias primas necesarias en el proceso. 
Para tal efecto se realizaran reuniones extraordinarias en las cuales se estudien las falencias y se fortalezcan Servir de nexo entre el departamento deproducción y el área administrativa para así poder rendir informes en los cuales se especifique el rendimiento de los empleados, para analizar y evaluar el de cada uno de ellos.



FUNCIONES PRINCIPALES
LISTADO DE LO Q DEBO HACER PARA CUMPLIR EL OBJETIVO
1 Responsable de prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar las operaciones de las áreas productivas garantizando elcumplimiento de los planes de producción, con un eficiente manejo de recursos y dentro de los estándares de productividad y calidad establecidos.

2 Garantizar el cumplimiento de los requisitos de calidad y seguridad industrial en la manufactura y acondicionamiento de los productos.
Mantener una comunicación interdepartamental fluida, con el fin de informar sobre el desarrollo de la...