Matriz Ge (General Electric)
INTRODUCCIÓN
FACTORES TÍPICOS (EXTERNOS).
FACTORES TÍPICOS (INTERNOS).
Mejores precios de la
Competencia.
Crisis económica
Falta de proveedores Desastres naturales
Inflación en los precios
Bodegas en malas condiciones
Robo a la empresa
huelga
Mala calidad del producto
Tecnología indispensable
El atractivo del mercado (osector) industrial se utiliza como la dimensión que determina el atractivo de la industria, el lugar del crecimiento del mercado. La determinación del atractivo del mercado toma encuentra una gama masamplia de factores en lugar de tomar de tomar encuentra solo la tasa de crecimiento del mercado.
FACTOR EXTERNO
INDICADORES PESO RELATIVO EVALUACIÓN RELATIVA TOTAL
Mejores precios de lacompetencia
.10 1 0.1
Crisis económica
.4 5 2
Falta de proveedores
.15 2 0.3
Desastres naturales
.15 2 0.3
Inflación en los precios
.2 4 0.8
1 3.5
MATRIZ 3 X 3atra
Alta Media Baja
Alta 5
Media 3.62.3
Baja 1
5 3.67 2.33 1
Invertir Equilibrar Retirarse
Casilla 5:
• Invertirselectivamente para:
Apoyar la diferenciación del producto
Aumentar la rentabilidad
• Producir la segmentación del mercado
• Establecer planes para las debilidades
ESTRATEGIAS
La empresa FRIXYinvertirá selectivamente para la diferenciación del producto y también para aumentar la rentabilidad en nuestro mercado procurando la segmentación y estableciendo planes para las debilidades. Comopodemos darnos cuenta estamos ubicados en la casilla cinco tanto factores internos como externos lo que nos ayudara a diferenciar nuestros productos con un plus que tiene chile y chamoy este plus no...
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